在金壇，勞模培養(yǎng)堅持面向基層，袁俊球等人便是這種培養(yǎng)機(jī)制的受益者。黃建勛是奮斗在電力一線31年的工人，“黃建勛勞模創(chuàng)新工作室”成立后，不斷推出創(chuàng)新成果，黃建勛也成了江蘇省勞動模范和企業(yè)首席技師。

選定了“苗子”，工會便開始“灌溉”，經(jīng)過精心培養(yǎng)，勞模“成材”的同時也發(fā)揮了“傳幫帶”的引領(lǐng)作用。“袁俊球勞模創(chuàng)新工作室”自2021年成立以來，共配備了26名專業(yè)骨干參與創(chuàng)新工作，其中一位骨干張茜穎，因為成績突出榮獲金壇區(qū)“最美女科技工作者”稱號。目前，國網(wǎng)常州市金壇區(qū)供電公司已組建勞模創(chuàng)新工作室4個，擁有成員70余名。這些工作室不僅成為技術(shù)創(chuàng)新的基地，也是勞模精神傳承的載體。

在激勵機(jī)制方面，工會也為勞模提供了充分的支持。金壇區(qū)各級工會不斷完善激勵機(jī)制，為勞模提供晉升機(jī)會、物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，確保他們的創(chuàng)新熱情得到持續(xù)激發(fā)。袁俊球在一次勞模分享會上講述了自己如何從一個技術(shù)小白成長為技術(shù)能手的故事。他表示：“勞模的培養(yǎng)不僅僅是榮譽(yù)的授予，更是個人成長和企業(yè)發(fā)展的雙重推動。榮譽(yù)背后，是工會的關(guān)愛和支持，是團(tuán)隊的合作與奉獻(xiàn)。在這樣的機(jī)制下，我更有信心向更多的技術(shù)難關(guān)發(fā)起挑戰(zhàn)。”(完)