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從三個(gè)例子說(shuō)起:金融衍生品到底能發(fā)揮怎樣的風(fēng)險(xiǎn)管理功能?

來(lái)源: 時(shí)間:2019-02-12 16:26:49

作為資本市場(chǎng)重要的基礎(chǔ)工具,股指期貨具有不可取代的積極作用。概括起來(lái),股指期貨主要有四方面的功能:實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理、降低現(xiàn)貨波動(dòng)、提高市場(chǎng)質(zhì)量和促進(jìn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。今天,我們主要談一談股指期貨的風(fēng)險(xiǎn)管理功能。

金融市場(chǎng)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的功能主要是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移——對(duì)沖、保險(xiǎn)和分散來(lái)實(shí)現(xiàn),而金融衍生品是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的重要工具,股指期貨也不例外。那么,衍生品發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移功能的基本邏輯是什么呢?我們從三個(gè)例子談起。

第一個(gè)例子,一家中國(guó)企業(yè)預(yù)期一年后有1000萬(wàn)美元的現(xiàn)金支出,一年后美元有可能升值,這時(shí)企業(yè)就要拿出更多的人民幣兌換1000萬(wàn)美金,很顯然企業(yè)面臨著人民幣兌美元的匯率風(fēng)險(xiǎn)。如果現(xiàn)在沒(méi)有外匯期貨或者外匯期權(quán)等衍生品,企業(yè)能否管理這樣的風(fēng)險(xiǎn)?答案是有。企業(yè)可以現(xiàn)在就拿出人民幣換成美元,然后存到銀行里一年,去賺美元利息,保證一年到期時(shí)有1000萬(wàn)美元的總收入,拿這1000萬(wàn)美元來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流支出??梢钥吹?,這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有用到任何的衍生品,但同樣可以把未來(lái)的人民幣成本鎖定,鎖定的成本就是期初拿出的人民幣數(shù)額。

第二個(gè)例子,是教科書(shū)里的經(jīng)典。一個(gè)種小麥的農(nóng)民,該如何鎖定半年后賣出小麥的價(jià)格?如果沒(méi)有小麥期貨,他能否鎖定未來(lái)的價(jià)格?答案是可以的。類似于股票市場(chǎng)中的融券,農(nóng)民可以從小麥的現(xiàn)貨市場(chǎng)借小麥賣出去,半年之后等小麥成熟,再把小麥交還。不用期貨合約,農(nóng)民一樣可以把未來(lái)賣出的價(jià)格鎖定,對(duì)沖了風(fēng)險(xiǎn)。

第三個(gè)例子,是關(guān)于股票投資的。一個(gè)股票投資者如何鎖定一個(gè)月后買入股票的價(jià)格呢?最簡(jiǎn)單的就是現(xiàn)在買入并一直持有一個(gè)月,那么他購(gòu)入股票的成本就是今天買入的價(jià)格,再加上所占用資金在持有期間的利息。這個(gè)操作也沒(méi)有用到衍生品。

以上三個(gè)例子說(shuō)明,就算沒(méi)有衍生品,投資者一樣可以管理風(fēng)險(xiǎn)。理論上,在一個(gè)完備的市場(chǎng)里,任何資產(chǎn)包括衍生品都可以由其它資產(chǎn)組合復(fù)制而成。企業(yè)、農(nóng)民和投資者其實(shí)就是用現(xiàn)貨和貨幣市場(chǎng)工具復(fù)制了對(duì)應(yīng)的衍生品。那么問(wèn)題來(lái)了:衍生品存在的意義在哪里呢?

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)等同于:如果每個(gè)人都能造拉桿行李箱,為什么市場(chǎng)上還有人在賣呢?關(guān)鍵在于制造成本。你可以自己去造一個(gè)拉桿箱,但是制造成本很高甚至不可能。在第一個(gè)例子里,企業(yè)需要在當(dāng)下就拿出一筆人民幣現(xiàn)金,而如果采用期貨就只需要在一年后有足夠資金就可以。類似地,種麥農(nóng)民可能從現(xiàn)貨市場(chǎng)上根本借不到小麥。

衍生品本質(zhì)上是把證券、商品、匯率、利率等金融資產(chǎn)的價(jià)格屬性,從資產(chǎn)的其他屬性中剝離出來(lái)單獨(dú)交易,這使得它非常靈活,體現(xiàn)在可以雙向交易,不僅買空也能夠賣空。場(chǎng)外衍生品可以根據(jù)使用者特定的風(fēng)險(xiǎn)管理需求進(jìn)行量體裁衣地設(shè)計(jì)。由于這部分使用者面臨的風(fēng)險(xiǎn)敞口結(jié)構(gòu)往往比較復(fù)雜,普通人不具備專業(yè)的知識(shí)和技能去自行復(fù)制。場(chǎng)內(nèi)衍生品是標(biāo)準(zhǔn)化合約,在交易所公開(kāi)透明地進(jìn)行交易,是一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)。農(nóng)民尋找面包商做交易對(duì)手方,搜尋成本很高。但如果是在集中交易的場(chǎng)所進(jìn)行衍生品合約交易,農(nóng)民和面包商彼此不需要認(rèn)識(shí)就可以達(dá)成交易,搜尋成本和信用風(fēng)險(xiǎn)大大降低。場(chǎng)內(nèi)交易的流動(dòng)性通常也比較好,可以降低管理風(fēng)險(xiǎn)的成本。進(jìn)行衍生品交易有時(shí)候還會(huì)享受到稅收方面的優(yōu)惠:例如融券賣空股票需要納稅,而通過(guò)期貨賣空的話則沒(méi)有稅收。另外,衍生品交易通常允許較高杠桿,可以用較低的資金成本來(lái)管理較大的風(fēng)險(xiǎn)敞口。以上這些特點(diǎn),構(gòu)成了衍生品具有風(fēng)險(xiǎn)管理功能重要的邏輯基礎(chǔ)。雖然沒(méi)有衍生品也可以管理風(fēng)險(xiǎn),但成本比較高,有時(shí)候甚至由于交易制度障礙而不可行。正是在這個(gè)意義上,我們說(shuō)衍生品是風(fēng)險(xiǎn)管理不可或缺的重要工具。

值得強(qiáng)調(diào)的是,風(fēng)險(xiǎn)管理或者風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,并不意味著“損人利己”。很多人有這樣的誤解,覺(jué)得“己所不欲勿施于人”,把自身厭惡的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了其他人,是對(duì)己有利而對(duì)他人有害。其實(shí)這個(gè)看法犯了片面的錯(cuò)誤,只看到衍生品端而忽視了現(xiàn)貨端的風(fēng)險(xiǎn)敞口。在種麥農(nóng)民的例子里,農(nóng)民面臨的是小麥未來(lái)價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn),所以他賣空小麥期貨,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了他的對(duì)手方面包商,但這正是面包商所需要的,因?yàn)槊姘堂媾R的是小麥未來(lái)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)買空期貨恰好可以對(duì)沖這部分風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)雙方都有利。

有人可能會(huì)問(wèn):如果種麥農(nóng)民的對(duì)手方不是面包商,那么他轉(zhuǎn)移出去的風(fēng)險(xiǎn)是不是害了別人呢?其實(shí)并沒(méi)有,我們可以看看市場(chǎng)上哪些人會(huì)主動(dòng)不做風(fēng)險(xiǎn)管理。投資者一般有三種原因選擇不對(duì)沖:一是投機(jī),他參與這個(gè)市場(chǎng)就是基于自己的判斷去搏未來(lái)的走勢(shì);二是做價(jià)值投資,他的判斷基于股票的基本面,比如他可能認(rèn)為當(dāng)前的股票價(jià)位屬于歷史低位,因此有動(dòng)機(jī)買入并長(zhǎng)期持有;三是市場(chǎng)上的對(duì)沖成本很高甚至存在制度障礙,這時(shí)候投資者也會(huì)選擇不去管理風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論種麥農(nóng)民的對(duì)手方是這三種人中的哪一種,他都是自愿參與交易并且主動(dòng)選擇暴露風(fēng)險(xiǎn)敞口的。因此,衍生品是幫助投資者把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給市場(chǎng)上愿意并有能力承擔(dān)這部分風(fēng)險(xiǎn)的人。這就是包括股指期貨在內(nèi)的金融衍生品對(duì)金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最優(yōu)配置功能。

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