視覺中國版權(quán)爭議背后
4月10日,“事件視界望遠(yuǎn)鏡”項(xiàng)目(EHT)發(fā)布了他們第一次拍到的黑洞照片,4月11日上午,主打“正版商業(yè)圖片”的視覺中國網(wǎng)站上出現(xiàn)了這張?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)上瘋傳一夜的“甜甜圈”,并打上了“視覺中國”標(biāo)簽。圖片旁邊的基本信息欄注明“此圖為編輯圖片,如用于商業(yè)用途,請致電或咨詢客戶代表”。這意味著視覺中國擁有這張黑洞照片的版權(quán)。而黑洞圖片的原版權(quán)方歐洲南方天文臺介紹,使用其網(wǎng)站上的圖片、文字等,沒有特別說明的話,一般都遵循相應(yīng)的授權(quán)協(xié)議,清晰署名即無需付費(fèi)使用。換句話說,CC4.0是個相當(dāng)寬松的協(xié)議,只要標(biāo)明黑洞圖片來源,即可自由使用,甚至用作商業(yè)目的。
不僅如此,大家還發(fā)現(xiàn),作為一家商業(yè)化圖片網(wǎng)站,視覺中國近年來對于圖片“版權(quán)”的控制力度日益明顯,甚至出現(xiàn)頻頻越界爭議。如共青團(tuán)中央官微就發(fā)圖質(zhì)問,國旗、國徽為什么也被標(biāo)上版權(quán)和價格,出現(xiàn)在視覺中國網(wǎng)站上?知名自媒體人三表龍門陣則發(fā)表《天下自媒體苦視覺中國久矣》的文章,抨擊視覺中國通過對圖片版權(quán)的大肆占位,從而形成了巨大的版權(quán)商業(yè)池,然后向各類自媒體索取高額圖片版權(quán)費(fèi)。
視覺中國一時間陷入“版權(quán)霸權(quán)”爭議漩渦中。在我看來,爭議背后所凸顯的是互聯(lián)網(wǎng)自由傳統(tǒng)與版權(quán)管理的沖突?;谧杂?、開放的特性,我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期對于包括圖片在內(nèi)的各類信息使用,基本是無償?shù)?。搜索引擎的出現(xiàn),更便于人們對于圖片等信息的搜索與引用。在這個階段,對圖片的“共享”理念成為主流,哪怕是部分圖片拍攝者,上傳圖片后也并沒有提出版權(quán)及費(fèi)用收取要求。
當(dāng)然,一個更為客觀的現(xiàn)實(shí)條件是,作為個人,圖片拍攝者和所有者很難花費(fèi)大量精力,去檢索圖片被使用情況,并對未經(jīng)允許的圖片使用者提起索賠。
隨后,視覺中國等系統(tǒng)化、組織化的圖片使用及轉(zhuǎn)讓平臺出現(xiàn),可供圖片拍攝者和所有者集中上傳,并為其代理相關(guān)圖片的網(wǎng)絡(luò)有償使用,負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用收取。作為一家商業(yè)化公司,視覺中國提供的服務(wù)也不是無償?shù)?,會從中收取一定比例的服?wù)費(fèi)用,作為平臺日常運(yùn)營及發(fā)展所需。
由此,視覺中國逐漸成為國內(nèi)最大的圖片版權(quán)代理平臺之一,但隨之而來的,則是視覺中國掌控了大量圖片版權(quán)資源,形成了對于這部分圖片版權(quán)定價的主導(dǎo)權(quán)。從目前業(yè)界的部分反饋來看,認(rèn)為視覺中國過于強(qiáng)調(diào)圖片版權(quán)的商業(yè)變現(xiàn),其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)對于如今興起的自媒體而言也偏高,從而引發(fā)了廣泛不滿。
與此同時,視覺中國對于平臺上傳的圖片把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致了國旗、國徽被標(biāo)上版權(quán)和價格等現(xiàn)象出現(xiàn),這也讓人質(zhì)疑,其是否重商業(yè)而輕責(zé)任。
解決“視覺中國”版權(quán)爭議需更多平臺發(fā)力。誠然,自媒體也應(yīng)遵循知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī),但我們也要看到,自媒體興起源于各類內(nèi)容及信息流平臺的需求,這些內(nèi)容及信息流平臺通過自媒體UGC內(nèi)容產(chǎn)出,獲得了豐厚的運(yùn)營收益,理應(yīng)推動包括圖片版權(quán)在內(nèi)的責(zé)任共擔(dān)機(jī)制。如知名自媒體三表龍門陣所倡議的,各個平臺可自建圖片版權(quán)平臺,向視覺中國等批量采購圖片,再無償或者收取較低費(fèi)用,讓渡給自媒體使用。
實(shí)際上,近年來百家號、一點(diǎn)資訊號等不少平臺已經(jīng)建立了正規(guī)版權(quán)圖片庫,供平臺自媒體無償使用,但還有一些平臺沒有類似資源支持。建立更大范圍的圖片版權(quán)共享池,有利于這些平臺與自媒體、圖片版權(quán)所有者和服務(wù)商的合作共贏。同時,內(nèi)容平臺也要加強(qiáng)對自媒體的圖片使用等版權(quán)管理,對于屢屢侵權(quán)者采取禁言、封號等嚴(yán)懲,凈化平臺內(nèi)容生態(tài)。
而對于視覺中國來說,也要反思其作為上市公司,不可濫用版權(quán)代理權(quán),更不能為了獲利,將共享圖片乃至本屬于公共性質(zhì)的圖片冒用為自家代理圖片。否則,還會遭到更猛烈的公眾反彈,甚至引來法律等糾紛。
圖片
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