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巨浪沖擊下的醋酸企業(yè)何去何從?江蘇索普重組后“秣馬厲兵”踏上新征程

來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)? 時(shí)間:2020-09-01 16:00:16

今年上半年,新冠肺炎疫情和國(guó)際原油價(jià)格大幅下跌事件,致使醋酸行業(yè)承受了巨大沖擊,國(guó)內(nèi)醋酸市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走低。值得一提的是,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,技術(shù)創(chuàng)新和成本控制成了企業(yè)新的突破方向。近日,江蘇索普擬定增募投的“醋酸造氣技術(shù)提升”項(xiàng)目就受到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

記者了解到,自去年通過(guò)重組收購(gòu)控股股東旗下醋酸及衍生品業(yè)務(wù)后,江蘇索普在技術(shù)改造、成本控制方面的步伐逐漸加快。提及今年以來(lái)的發(fā)展情況,江蘇索普董事長(zhǎng)胡宗貴在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)表示:“從基本面上看,去年通過(guò)重組后,公司在生存能力(安全環(huán)保)、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力、空間擴(kuò)展與發(fā)展能力四個(gè)方面已經(jīng)大幅度提升,后續(xù)我們將在這四個(gè)方面繼續(xù)努力拓展提升。”

投資超6億元護(hù)航“環(huán)保安全”

近年來(lái),各省市相繼出臺(tái)了一系列政策法規(guī)推動(dòng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的環(huán)保要求,而化工行業(yè)作為環(huán)保監(jiān)管的重點(diǎn)領(lǐng)域,所接受的安全環(huán)保督查的則更趨嚴(yán)苛。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),江蘇索普今年上半年接待的安全和環(huán)保方面的檢查達(dá)100多次。采訪中,胡宗貴告訴記者:“除去春節(jié)和疫情期間,相當(dāng)于平均每三天有兩次檢查,得益于公司去年、前年在環(huán)保安全方面都花了不少投入,在監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格的督查下,公司總體均達(dá)到了要求。”

據(jù)悉,江蘇索普醋酸產(chǎn)業(yè)在重組前后的幾年內(nèi)在安全環(huán)保方面的投入超過(guò)6億元。自2014年開(kāi)始的《生態(tài)環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃》,公司投資約2.5億元實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)建設(shè)、節(jié)能減排、氣味治理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、裝置遷建六大類(lèi)項(xiàng)目。近年來(lái),公司還根據(jù)省市“263”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案以及“四個(gè)一批”工作要求,總投資2.6億元,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、水環(huán)境綜合整治、大氣污染防治和生態(tài)示范試點(diǎn)四個(gè)領(lǐng)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、環(huán)保提升。

“去年我們還投資了1000多萬(wàn)建立了安全信息化管控平臺(tái),通過(guò)提高裝置信息化、自動(dòng)化、智能化水平,來(lái)強(qiáng)化安全防范工作。”公司董秘范國(guó)林告訴記者。

值得一提的是,除了今年8月擬定增募投的醋酸造氣工藝技術(shù)提升項(xiàng)目外,早在今年2月份,江蘇索普發(fā)布公告,公司與浙江梵境新能源科技(浙江)有限公司簽訂了《合作協(xié)議》,成立合資公司,開(kāi)展有機(jī)合成漿氣化協(xié)同處置危廢和工業(yè)固廢項(xiàng)目,進(jìn)軍危廢利用和處置的環(huán)保領(lǐng)域。

據(jù)悉,上述項(xiàng)目在公司現(xiàn)廠區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng),利用現(xiàn)有水煤漿氣化爐裝置,新建預(yù)處理系統(tǒng)、制漿系統(tǒng)等。江蘇索普表示,由于政府規(guī)劃部門(mén)要求廠房建設(shè)主體須與土地使用權(quán)主體保持一致,公司需要另外投資約4000萬(wàn)元配套建設(shè)危廢處理廠房。

綜合來(lái)看,近幾年江蘇索普在水環(huán)境綜合治理、大氣污染防治、有機(jī)危廢和工業(yè)固廢處理項(xiàng)目上的投資可謂毫不吝嗇,談及公司近年來(lái)在環(huán)保安全方面的“大手筆”投入,董事長(zhǎng)胡宗貴則坦言:“安全是紅線、環(huán)保是底線,守住安全紅線和環(huán)保底線是企業(yè)生存的基礎(chǔ),也是公司效益的基礎(chǔ)。”

“技術(shù)降本”強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力

自2019年通過(guò)重組取得控股股東索普集團(tuán)的醋酸及其衍生品業(yè)務(wù)后,江蘇索普把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到了醋酸煤化工領(lǐng)域。優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入,使得江蘇索普的經(jīng)營(yíng)狀況迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,江蘇索普實(shí)現(xiàn)營(yíng)收15億元,較上年同期增長(zhǎng)763.33%;凈利潤(rùn)850萬(wàn)元,與2019年度相比,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。不過(guò)受?chē)?guó)際油價(jià)持續(xù)下跌、海外疫情蔓延及主要外銷(xiāo)市場(chǎng)印度“封國(guó)”影響,包括江蘇索普在內(nèi)的眾多醋酸龍頭企業(yè)訂單均大幅下降。

面對(duì)終端需求低迷、庫(kù)存逐漸累積、銷(xiāo)售壓力不斷增大的行業(yè)困境,江蘇索普開(kāi)始在研發(fā)創(chuàng)新、成本管理層面尋求突破。

在研發(fā)創(chuàng)新層面,江蘇索普2020年半年報(bào)披露,公司與江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院簽訂共建聯(lián)合創(chuàng)新中心,據(jù)悉,該中心主要對(duì)接省產(chǎn)研院引進(jìn)的全球創(chuàng)新資源,推動(dòng)與企業(yè)合作開(kāi)展應(yīng)用研究及集成創(chuàng)新。同時(shí),公司有一批首創(chuàng)性項(xiàng)目在與大學(xué)、科研院所以及相關(guān)機(jī)構(gòu)合作研究中。

提及上述項(xiàng)目的研究進(jìn)展時(shí),董秘范國(guó)林向記者透露:“目前已有幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)階段,預(yù)期在明年開(kāi)始能夠形成正式成果,上述項(xiàng)目完成后將極大提升公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。”

在成本管理層面,記者注意到,江蘇索普持續(xù)推進(jìn)“最低成本戰(zhàn)略”,自2019年開(kāi)始,公司全面與阿里巴巴合作,采購(gòu)上網(wǎng),節(jié)約成本約3000萬(wàn)元;同時(shí),公司取消提前確定合格供應(yīng)方的“正面清單”制度,轉(zhuǎn)而采用“負(fù)面清單”制度,即符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的都是合格供方,有問(wèn)題的供應(yīng)方則被列入“負(fù)面清單”。據(jù)悉,以往通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到白名單體系里的供應(yīng)方,其報(bào)價(jià)相對(duì)較高,而改用負(fù)面清單制度將有效提高公司的議價(jià)權(quán),公司采購(gòu)成本將進(jìn)一步降低。

除了從采購(gòu)端節(jié)約成本外,江蘇索普內(nèi)部立項(xiàng)的小改小革的技術(shù)改造項(xiàng)目也如火如荼地展開(kāi)。據(jù)索普半年報(bào)披露,僅2020年上半年,公司登記備案的內(nèi)部技改項(xiàng)目就達(dá)到62個(gè)。據(jù)悉,公司堅(jiān)持滾動(dòng)開(kāi)展技改工作,要求每年至少50個(gè)技改項(xiàng)目,投入不少于5000萬(wàn)元,年降本效果不少于3000萬(wàn)元。

“持續(xù)性的技術(shù)改造才能使公司保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。”胡宗貴表示:“公司鼓勵(lì)員工尋找降本途徑和建議,經(jīng)過(guò)論證可行的,公司投資員工實(shí)施,把降本效果的2-4%直接獎(jiǎng)勵(lì)給員工。今年公司爭(zhēng)取全年達(dá)到80個(gè),投入資金1億元左右,完成后預(yù)期能夠在未來(lái)年度帶來(lái)5000萬(wàn)元以上的降本效果。”

產(chǎn)業(yè)鏈縱伸拓展新空間

除了從研發(fā)創(chuàng)新、管理角度開(kāi)展最低成本戰(zhàn)略、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力外,江蘇索普在產(chǎn)業(yè)鏈上的探索發(fā)展從未停歇。

“公司在做強(qiáng)目前主業(yè)的同時(shí),將向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。前端即利用有機(jī)危廢作為原料,部分替代煤炭;后端即向醋酸下游的酯類(lèi)、醋酐、氯乙酸等方向強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈。”胡宗貴向記者表示:“在未來(lái)項(xiàng)目拓展方面,公司將堅(jiān)持四大原則:產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)原則、資源共享原則、先進(jìn)性原則及綠色發(fā)展原則。”

在空間擴(kuò)展與發(fā)展方面,記者注意到,自2019年12月完成資產(chǎn)重組后,江蘇索普的發(fā)展空間得到了進(jìn)一步拓展。重組前,江蘇索普總股本約3.06億股,完成資產(chǎn)注入和配套融資后,公司總股本約10.48億股,其在股權(quán)運(yùn)作方面的空間得到了顯著提升。對(duì)此,范國(guó)林告訴記者:“在目前生產(chǎn)基地發(fā)展用地有限的情況下,公司將考慮新生產(chǎn)基地的建設(shè),包括可能向外省市尋找合適的化工及新材料產(chǎn)業(yè)基地等,為公司發(fā)展拓展新空間。”

談及公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),董事長(zhǎng)胡宗貴向記者表示:“公司對(duì)標(biāo)華魯恒升、煙臺(tái)萬(wàn)華等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),明確追趕目標(biāo)。”據(jù)了解,鎮(zhèn)江地方政府也對(duì)公司提出了更高的要求,江蘇索普表示,公司正在優(yōu)化規(guī)劃,爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)。

從現(xiàn)有產(chǎn)能看,江蘇索普目前具備年產(chǎn)120萬(wàn)噸醋酸、30萬(wàn)噸醋酸乙酯的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,總體醋酸規(guī)模位居行業(yè)前列,單套裝置國(guó)內(nèi)最大,醋酸產(chǎn)能約占2019年末國(guó)內(nèi)醋酸設(shè)計(jì)產(chǎn)能的13.26%。作為鎮(zhèn)江市上市的老牌國(guó)企,即使在新冠疫情及國(guó)際油價(jià)沖擊下,其仍占據(jù)著顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。不過(guò)究其未來(lái)發(fā)展成效,一切都要交給資本市場(chǎng)去考驗(yàn)了。

“‘或躍在淵’一詞或許最能表達(dá)公司目前的狀況。”胡宗貴告訴記者:“公司自重組以來(lái)經(jīng)營(yíng)能力已有大幅度提升,如今的江蘇索普將‘秣馬厲兵’踏上新的征程。”

清暉智庫(kù)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示:“隨著疫情好轉(zhuǎn)加快,對(duì)醋酸行業(yè)影響將逐漸減弱。與此同時(shí),醋酸企業(yè)開(kāi)工率明顯提升,由于供需偏緊導(dǎo)致醋酸價(jià)格持續(xù)走高,已經(jīng)接近年初價(jià)格高點(diǎn),未來(lái)發(fā)展走勢(shì)令人期待。”

在宋清輝看來(lái),國(guó)內(nèi)醋酸企業(yè)要想擺脫困境局面,應(yīng)盡快讓利出貨,逐漸清理庫(kù)存,以進(jìn)一步降低損失。同時(shí),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工藝、技術(shù)大膽創(chuàng)新,積極迎接走出泥潭后的醋酸后市。

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