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第22屆國(guó)資微沙龍舉辦 5家央企在線分享“戰(zhàn)”疫全媒體傳播經(jīng)驗(yàn)

來源:人民網(wǎng)-中國(guó)央企新聞網(wǎng) 時(shí)間:2020-08-31 11:45:08

8月28日,由國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局指導(dǎo),國(guó)資委新聞中心、中央企業(yè)媒體聯(lián)盟聯(lián)合主辦,英大傳媒投資集團(tuán)有限公司承辦的第22屆國(guó)資微沙龍?jiān)诰┡e辦。本次微沙龍主題聚焦“全媒體戰(zhàn)疫”,旨在進(jìn)一步提高中國(guó)企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件的全媒體傳播能力,強(qiáng)化中國(guó)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼嫘蜗蟆I除埵状尾捎镁€下分享+線上直播的方式,線下來自企業(yè)、媒體、學(xué)界的專家學(xué)者分享了抗擊疫情中的全媒體實(shí)踐,線上超過1萬(wàn)名網(wǎng)友參與直播互動(dòng),共同探討應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的全媒體傳播之道。

國(guó)資委新聞中心副主任、央企媒體聯(lián)盟副主席閆永在沙龍上表示,在疫情防控斗爭(zhēng)中,國(guó)資委宣傳局和新聞中心組織廣大中央企業(yè)和國(guó)有企業(yè),對(duì)接媒體資源,通過持續(xù)、廣泛、立體、有效的全媒體整合傳播和公眾溝通,為全民戰(zhàn)疫營(yíng)造了良好的輿論氛圍。 在此次抗疫中,央企輿論引導(dǎo)具有三大明顯特點(diǎn):

一是全媒體傳播覆蓋受眾,實(shí)現(xiàn)了全過程全時(shí)空的全程傳播、全形態(tài)全接觸的全息傳播、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)全民參與的全員傳播、全渠道全覆蓋的全效傳播。疫情爆發(fā)后,國(guó)資委新聞中心第一時(shí)間搭建合作平臺(tái)、構(gòu)建戰(zhàn)時(shí)機(jī)制,包括囊括了500位政企媒學(xué)各界人士的對(duì)接工作群,通過“3大平臺(tái),6個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)”的戰(zhàn)時(shí)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制,國(guó)資委新聞中心向中央企業(yè)征集素材超過20000條,帶動(dòng)全網(wǎng)發(fā)布國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)疫報(bào)道140412篇,其中國(guó)資委英文網(wǎng)站譯發(fā)了329篇稿件,國(guó)資小新海外賬號(hào)編發(fā)了158條信息,帶動(dòng)了國(guó)際媒體1.5萬(wàn)條報(bào)道信息,將中國(guó)的戰(zhàn)疫故事講給全世界聽。

二是全流程服務(wù)惠及群眾,在戰(zhàn)疫過程中不斷適應(yīng)、滿足群眾的利益需求,始終將國(guó)資央企的核心資源、核心能力、核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)緊密結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量成為最大增量。在國(guó)資委指導(dǎo)下,國(guó)網(wǎng)電商搭建了供需對(duì)接平臺(tái),8572家企業(yè)發(fā)布了10028條供需信息,達(dá)成合作62億元,讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)更加精準(zhǔn)有效,該平臺(tái)也得到了國(guó)務(wù)院辦公廳的大力支持,中國(guó)政府網(wǎng)小程序進(jìn)行了接入和推廣;國(guó)資小新聯(lián)合中國(guó)生物、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)、人民網(wǎng)、央視頻、微博等共同發(fā)起康復(fù)者血漿捐獻(xiàn)倡議,累計(jì)收到1431人份捐助;國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委組織中央企業(yè)和相關(guān)單位,依托中智公司、國(guó)投人力兩家央企專業(yè)優(yōu)勢(shì),聚焦高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、貧困地區(qū)勞動(dòng)力三類重點(diǎn)人群就業(yè),集中開展“抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)、國(guó)資央企在行動(dòng)”大型網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng),97家央企和3萬(wàn)家各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)布招聘崗位110多萬(wàn)。

三是全方位互動(dòng)溝通公眾,不做單向傳播,注重雙向互動(dòng),不是傳統(tǒng)意義上的發(fā)布新聞,而是營(yíng)造話題、設(shè)置議題,真正形成全社會(huì)的價(jià)值認(rèn)同、心理認(rèn)同。國(guó)資小新發(fā)起的#抗擊疫情 央企行動(dòng)#微博話題閱讀量24.2億、抖音話題觀看量8.6億、快手話題觀看量11.6億,#央企復(fù)工者聯(lián)盟#話題閱讀量1.7億,#治療性新冠特免血漿制品投入臨床#微博話題閱讀量5億,實(shí)現(xiàn)了全民參與的傳播效果。

講好故事、做好服務(wù)、搭好平臺(tái)……

國(guó)資央企全媒體戰(zhàn)疫戰(zhàn)果顯著

在抗疫過程中,中央企業(yè)屢屢制造刷屏級(jí)傳播事件,中建集團(tuán)融媒體中心副主任、總編輯汪時(shí)峰介紹了中建集團(tuán)全媒體抗疫的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。中建集團(tuán)全方位報(bào)道了積極投身火神山雷神山醫(yī)院建設(shè)、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)氖论E,將宣傳報(bào)道定位于“ 建證戰(zhàn)疫”的主題,探索了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)掌握傳播主動(dòng)權(quán),品牌管理堅(jiān)守統(tǒng)一內(nèi)核,傳播運(yùn)作實(shí)現(xiàn)“破圈”效應(yīng),組織搭建形成指揮有序戰(zhàn)時(shí)體系的融媒體傳播模式。

在打造全媒體傳播體系方面,中國(guó)電信新聞宣傳處處長(zhǎng)劉暉平分享了相關(guān)做法:疫情期間,中國(guó)電信全媒體堅(jiān)持“快(頻率上快速傳播)”、“實(shí)(內(nèi)容上接地氣)”、“全(8個(gè)新媒體平臺(tái))”、“新(形式上視頻+直播)”、“聯(lián)(組織上矩陣聯(lián)動(dòng))”,實(shí)現(xiàn)了傳播效果的大提升。劉暉平認(rèn)為,臺(tái)前可見的傳播效果離不開背后先進(jìn)平臺(tái)的支撐,以大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)為能力,實(shí)現(xiàn)全媒體的統(tǒng)一管理、資源共享、智能生產(chǎn)、高效運(yùn)營(yíng)。

中國(guó)石化新聞發(fā)言人,黨組宣傳部(企業(yè)文化部)部長(zhǎng)呂大鵬認(rèn)為,新聞宣傳要不失時(shí)機(jī)地高度配合企業(yè)生產(chǎn)主線,主動(dòng)打造熱點(diǎn)。中國(guó)石化黨組宣傳部提前介入重點(diǎn)工作策劃,當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)傳播“大軍師”,主動(dòng)策劃“我有熔噴布,誰(shuí)有口罩機(jī)”等熱點(diǎn)話題;建立企業(yè)新聞社,形成新聞發(fā)布“長(zhǎng)流水”;巧用“我有…誰(shuí)有…”石化體標(biāo)簽式傳播,打造新聞“放大器”;當(dāng)好工業(yè)題材大眾化傳播的新聞翻譯官;內(nèi)容與平臺(tái)定制化,打造信息傳播“加速器”等創(chuàng)新傳播手法,實(shí)現(xiàn)高效傳播。提到如何做好“內(nèi)容與平臺(tái)”定制化,呂大鵬認(rèn)為,時(shí)效靠微博、深度用微信、感性發(fā)視頻、公益開直播。

國(guó)家電網(wǎng)英大傳媒集團(tuán)副總經(jīng)理王樹民分享了國(guó)家電網(wǎng)依托自主傳播陣地,全程跟蹤、即時(shí)發(fā)布等做法。融媒體生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái)、新聞信息傳播平臺(tái)及媒體大數(shù)據(jù)中心成為戰(zhàn)疫新聞生產(chǎn)的“大腦”和指揮中樞,推進(jìn)廣泛互聯(lián),實(shí)現(xiàn)人員互聯(lián)、內(nèi)容互聯(lián)、技術(shù)互聯(lián)、設(shè)備互聯(lián)、場(chǎng)景互聯(lián)、數(shù)據(jù)互聯(lián)。同時(shí),讓專業(yè)生產(chǎn)與個(gè)人生產(chǎn)相結(jié)合,鼓勵(lì)全員參與,在線生產(chǎn)。主動(dòng)設(shè)置議題,引導(dǎo)輿論,回應(yīng)關(guān)切。

針對(duì)疫情期間的穩(wěn)定就業(yè)、人才發(fā)展,中智公司品牌文化部(新聞中心)部長(zhǎng)、新聞發(fā)言人羅萌分享了中智公司充分利用新媒體線上傳播優(yōu)勢(shì)推動(dòng)就業(yè)的實(shí)踐。中智公司開展“國(guó)資央企在行動(dòng)”大型網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)、搭建云招聘平臺(tái);在線推出《抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)——對(duì)話央企負(fù)責(zé)人》系列訪談節(jié)目、《我是名企面試官》人物專訪;積極拓展線上培訓(xùn)市場(chǎng)以及疫情防控期人社政策宣講、解讀;通過積極聯(lián)合200家主流媒體以及中智162家自媒體組成的矩陣進(jìn)行信息的發(fā)布,受眾覆蓋范圍廣泛,整體閱讀量突破2000萬(wàn)。

用戶思維、內(nèi)容生態(tài)、技術(shù)融合……

媒體平臺(tái)應(yīng)對(duì)疫情各出大招

中央廣播電視總臺(tái)視聽新媒體中心策劃部召集人王健表示,央視頻以用戶為核心,不斷探索新業(yè)務(wù)新形式新手段,將肩負(fù)的責(zé)任與使命、新媒體產(chǎn)品的功能與價(jià)值、以及用戶的需求與喜好進(jìn)行有效對(duì)接,逐漸成就了一條媒體融合發(fā)展的新路徑。疫情期間,央視頻打造了多款以用戶為中心的爆款產(chǎn)品,如“與疫情賽跑——兩神山醫(yī)院建設(shè)”慢直播回應(yīng)公眾置身重大公共衛(wèi)生事件之中對(duì)自身參與感的需求,成為鼠年開年首個(gè)現(xiàn)象級(jí)傳播的經(jīng)典案例,全網(wǎng)合計(jì)觀看量超過1.3億人次。央視頻攜手國(guó)投集團(tuán),與國(guó)務(wù)院國(guó)資委共同合作,啟動(dòng)“春暖花開 國(guó)聘行動(dòng)”大型線上“云招聘”活動(dòng),引來萬(wàn)家企業(yè)入駐,提供百萬(wàn)個(gè)職位,簡(jiǎn)歷投遞超400萬(wàn)份。

新浪微博政務(wù)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理李崢嶸講道,微博平臺(tái)獨(dú)有的廣場(chǎng)屬性、豐富的產(chǎn)品矩陣和多元化內(nèi)容生態(tài),矩陣賬號(hào)協(xié)同能力及專業(yè)的議題設(shè)置能力,在疫情期間助力400多家央企官博成為了“力量集聚中心”、“熱點(diǎn)發(fā)酵中心”和“創(chuàng)新互動(dòng)活躍板塊”,不僅充分展現(xiàn)了央企的責(zé)任與實(shí)力,更為抗擊疫情注入了中國(guó)速度與中國(guó)自信。

智能互聯(lián)時(shí)代,技術(shù)與媒體的聯(lián)系愈發(fā)緊密。一場(chǎng)疫情大考,央企承擔(dān)著實(shí)業(yè)建設(shè)和文化輸出的雙重使命,正面臨媒體融合的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新華智云媒體大腦副總裁商艷青看來,疫情促使傳媒業(yè)務(wù)加速在線化、數(shù)據(jù)化、智能化演變,這改變了新聞生產(chǎn)邏輯和呈現(xiàn)方式,形成真正融合的“全媒體觀念” 。媒體大腦智能化技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的落地,加速了智能化對(duì)企業(yè)傳播全生態(tài)鏈條的滲透,帶來新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,能夠從信息采集、分發(fā)、傳播、管理、監(jiān)察等多角度為央企提供媒介支持;先進(jìn)的數(shù)據(jù)化、智能化和產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)可以最大程度的減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)和人力成本,同時(shí)最大程度的提高智能化媒介生產(chǎn)和傳播能力,迅速推進(jìn)央企的全媒體建設(shè)進(jìn)程,增強(qiáng)影響力和引導(dǎo)力。

中國(guó)傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,政府與公共事務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)董關(guān)鵬通過遠(yuǎn)程連線,分享了5G時(shí)代大企業(yè)新聞發(fā)布的前奏、前瞻與前景。面對(duì)5G時(shí)代的力量、機(jī)遇與挑戰(zhàn),他點(diǎn)贊了國(guó)資央企在熱點(diǎn)話題設(shè)置、好故事挖掘、平臺(tái)搭建、線上運(yùn)營(yíng)等方面的突出表現(xiàn)。他將5G時(shí)代的傳播特點(diǎn)歸納為高速輿情、百變輿論、視頻為王、持續(xù)創(chuàng)新,同時(shí)提出5G時(shí)代的5點(diǎn)傳播新規(guī)律:24小時(shí)輿論非理性規(guī)律,碎片+滾動(dòng)的輿論引導(dǎo)規(guī)律,移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)優(yōu)先的引導(dǎo)規(guī)律,海量信息的定力、毅力、耐力規(guī)律,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的話語(yǔ)風(fēng)格規(guī)律。

截至目前,國(guó)資微沙龍已連續(xù)舉辦二十二屆,主題分別是:“微運(yùn)營(yíng):轉(zhuǎn)型與融合”“微社區(qū):海外社交媒體傳播”“微互動(dòng):講述國(guó)企新故事”“微引導(dǎo):輿論生產(chǎn)力”“微公益:小新益起來”“新互聯(lián):政企媒互聯(lián)之道”“微管理:政企管理的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化”“微數(shù)據(jù)——當(dāng)新媒體運(yùn)營(yíng)遇上大數(shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”“一帶一路微傳播”“微表達(dá):新媒體如何做到10萬(wàn)+”“客戶端:陷阱與前景”“知識(shí)新分享 —— 讓溝通更專業(yè)”“新媒體互動(dòng)時(shí)代:智能化服務(wù)的春天”“當(dāng)新媒體遇上人工智能”“新媒體創(chuàng)意策劃”“新媒體時(shí)代的故事化表達(dá)”“新媒體流量營(yíng)銷”“做不一樣的官微”“上頭條·抖爆款”“新傳播 快行動(dòng)”。 通過國(guó)資微沙龍,國(guó)資委新聞中心搭建起意見對(duì)話、資源對(duì)接平臺(tái),推動(dòng)政府和企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、整合資源、聚合服務(wù)、融合發(fā)展。

公司

綠田機(jī)械股份有限公司(簡(jiǎn)稱綠田機(jī)械)將于2021年3月18日首發(fā)上會(huì)。綠田機(jī)械擬在上交所主板上市,本次公開發(fā)行股份數(shù)量不超過2200萬(wàn)股,占發(fā)

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11月6日,國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)手機(jī)季度跟蹤報(bào)告顯示,2020年第三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量約8480萬(wàn)臺(tái),同比下滑14 3%。出貨量前五的品牌分

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突如其來的疫情黑天鵝,讓中國(guó)零售行業(yè)整體遇冷,增長(zhǎng)一度陷入停滯。對(duì)于業(yè)務(wù)模式主要面向線下門店的內(nèi)衣企業(yè)來說,更是遭遇了前所未有的危

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2020年上市公司半年報(bào)披露已結(jié)束,然而,神州數(shù)碼今年上半年的業(yè)績(jī)并不理想,營(yíng)收凈利雙雙下滑。并且近日公司發(fā)布公告稱,10大董事、高管擬

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8月28日,兌吧發(fā)布了2020年中期業(yè)績(jī)。盡管受疫情及宏觀經(jīng)濟(jì)影響,其廣告收入有所下滑同時(shí)導(dǎo)致經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)亦由盈轉(zhuǎn)虧,但是其SaaS業(yè)務(wù)表現(xiàn)

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27日晚間,申通快遞發(fā)布2020年半年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入92 58億元,同比下降6 21%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7067

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