新冠肺炎疫情發(fā)生以后，國網(wǎng)湖北省電力有限公司武漢市江夏區(qū)供電公司黨委牢記“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任”重要指示精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)有限公司黨組“一個提高、六個強(qiáng)化”工作部署。在疫情防控最艱難的時刻，國網(wǎng)武漢江夏知音共產(chǎn)黨員服務(wù)隊三天三夜不眠不休，如期點亮了雷神山醫(yī)院。

國家電網(wǎng)在保電戰(zhàn)斗中，鐵肩擔(dān)責(zé)、全程護(hù)航，確保供電萬無一失;在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的道路上，落實國家階段性降電價政策，全力服務(wù)疫后重振的民生保衛(wèi)戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)，以實際行動彰顯了國家電網(wǎng)公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。由于疫情期間的突出表現(xiàn)，該公司黨委榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”“全國先進(jìn)基層黨組織"稱號。

鏖戰(zhàn)三晝夜，點亮雷神山

面對嚴(yán)峻疫情，今年1月底國家宣布繼火神山醫(yī)院后，參照“小湯山”模式，十天之內(nèi)再建雷神山醫(yī)院，集中收治重癥患者。國家電網(wǎng)公司聞令而動，不惜一切代價、不講任何條件，全力支持雷神山、火神山醫(yī)院建設(shè)，開辟“綠色通道”采用“戰(zhàn)時模式”，統(tǒng)籌安排設(shè)計、施工及物資設(shè)備供應(yīng)，充分發(fā)揮“主力軍”“國家隊”作用，以高效可靠的供電保障支撐疫情防控。

疫情來勢洶洶。“1998年抗洪我來了，2008年抗冰我參加了，病毒都找上門了，我可不能不去!”“必須為雷神山醫(yī)院建設(shè)出一份力!”在國網(wǎng)湖北省電力有限公司武漢市江夏區(qū)供電公司黨委的號召下，一支以58名黨員為先鋒的300余名施工隊伍迅速集結(jié)，連夜進(jìn)駐雷神山醫(yī)院工地。

時值春節(jié)期間，加上武漢封城，工程建設(shè)時間之緊、資源調(diào)配難度之大、人員安全健康防護(hù)措施之嚴(yán)，前所未有。陳剛是共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊長，他在施工地點連夜召開動員會，協(xié)調(diào)各方力量，做好工地組織、物資籌措、人員調(diào)配、后勤保障等籌備工作。

300余名施工人員為了醫(yī)院按期通電，與時間賽跑，忘我戰(zhàn)斗。53歲的劉冬華是一位老黨員，也是工程建設(shè)負(fù)責(zé)人。當(dāng)時，雷神山醫(yī)院施工現(xiàn)場近萬人同時作業(yè)，上百臺機(jī)械作業(yè)的轟鳴聲振聾發(fā)聵，為便于協(xié)調(diào)，他說話不得不提高嗓門，嗓子都吼啞了。他說：“我嗓子嘶啞了沒關(guān)系，只要醫(yī)院早一天建成，就多一份救治的希望。”

從工程規(guī)劃到物資調(diào)配，從施工建設(shè)到后勤保障，參戰(zhàn)黨員和干部職工與時間賽跑，先后完成10臺環(huán)網(wǎng)箱、28臺箱變及7公里高壓電纜的建設(shè)和安裝調(diào)試工作。1月29日18時23分，經(jīng)過三天三夜鏖戰(zhàn)，7萬多平方米的雷神山醫(yī)院工地?zé)艋鹜?，在全國人民面前?chuàng)造了令人驚嘆的“國網(wǎng)速度”。雷神山醫(yī)院通電后，42名員工繼續(xù)留守醫(yī)院，實行24小時不間斷保電，直到4月15日雷神山醫(yī)院正式關(guān)艙，堅守保電一線70天，以實際行動展現(xiàn)了國家電網(wǎng)人關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的形象。

護(hù)航方艙醫(yī)院，保障生命線暢通

疫情持續(xù)肆虐，方艙醫(yī)院建設(shè)箭在弦上。根據(jù)武漢市疫情防控指揮部的要求，國網(wǎng)武漢市江夏區(qū)供電公司先后承擔(dān)了包括5個方艙醫(yī)院、3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)在內(nèi)的91家重要客戶的保電任務(wù)。

“病毒不退，我們不撤!”該公司黨委再次發(fā)出抗疫保電倡議，干部職工積極響應(yīng)，嚴(yán)格落實國網(wǎng)公司重要用戶“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級分類”保電原則，堅持“醫(yī)院建到哪里、電就通到哪里”“重點客戶分布在哪里、保障措施就跟進(jìn)到哪里”。3個小時完成江夏大花山戶外運動中心方艙醫(yī)院送電，3個小時為武漢城市職業(yè)學(xué)院方艙醫(yī)院送電，2天完成沃爾藥業(yè)方艙醫(yī)院和萊恩輸變電方艙醫(yī)院的電力施工建設(shè)和通電工作……在疫情防控的大戰(zhàn)大考中，充分展現(xiàn)了中央企業(yè)“頂梁柱、頂?shù)米?rdquo;的大國重器作用。

“報告指揮部，江夏大花山戶外運動中心方艙醫(yī)院供電配套設(shè)施巡查完畢，一切正常，保電值守人員24小時在崗。”2月15日早上8點，國網(wǎng)武漢市江夏區(qū)供電公司客服中心用電檢查班班長徐文波準(zhǔn)時在“江夏供電防疫保電指揮部”微信群中匯報方艙醫(yī)院供電保障工作情況。

這是徐文波和同事為方艙醫(yī)院保電的第11天。自2月4日起，已經(jīng)為江夏大花山戶外運動中心方艙醫(yī)院完成了電氣設(shè)備安裝、調(diào)試工作，并組織員工每天巡檢醫(yī)院相關(guān)供電設(shè)施，全力保障方艙醫(yī)院可靠供電。

“有你們在，我們真的放心!”2月17日18時，院方后勤負(fù)責(zé)人張建華遇到了前來巡查的徐文波，緊緊地握住了他的手。

新增醫(yī)療點電力工程完工后，國網(wǎng)武漢市江夏區(qū)供電公司迅速與供區(qū)內(nèi)定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、政府機(jī)構(gòu)、防疫企業(yè)等重要客戶建立用電保障服務(wù)全天候溝通聯(lián)系機(jī)制，逐戶梳理供電路徑，動態(tài)調(diào)整電網(wǎng)運行方式，編制實施“一線一案”“一站一案”85項、應(yīng)急處置預(yù)案23項。綜合運用視頻監(jiān)控、無人機(jī)等技術(shù)和裝備，消除電網(wǎng)缺陷87處、安全隱患42起。針對方艙醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全用電隱患，組織黨員干部上門提供“5+1”服務(wù)，確保重要用戶電力供應(yīng)萬無一失。

服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，助力疫后重振

“感謝供電公司及時提供幫助，這個月為我們節(jié)省5萬元費用，減輕了資金壓力。”3月25日，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊員全杰主動上門指導(dǎo)武漢虹信科技公司利用“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP進(jìn)行申報，讓企業(yè)獲得減免電費的政策紅利。

隨著疫情形勢逐漸向好，江夏地區(qū)企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。國網(wǎng)湖北省電力有限公司武漢市江夏區(qū)供電公司黨委認(rèn)真貫徹黨中央“六穩(wěn)”“六保”工作要求，全面落實國家電網(wǎng)公司在防疫保電、助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、降低企業(yè)用電成本等方面向社會發(fā)布的5批42項舉措，組織廣大黨員干部主動深入企業(yè)車間，傾情服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、降本增效，充分展現(xiàn)“頂梁柱、頂?shù)米?rdquo;的央企擔(dān)當(dāng)。

截至6月底靈活兩部制電價優(yōu)惠政策結(jié)束，共受理172戶企業(yè)用戶變更用電需求，為企業(yè)減少用電費用約904.34萬元。截至8月底，執(zhí)行非高耗能工商業(yè)用戶電費“95折”優(yōu)惠政策，累計為1.73萬一般工業(yè)商業(yè)用戶節(jié)約用電成本2308.55萬元。在為企業(yè)減負(fù)的同時，該公司黨委組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊深入田間地頭、泵站以及農(nóng)戶家中，主動服務(wù)春耕生產(chǎn)，對電力設(shè)備進(jìn)行精心巡視檢查、細(xì)致把脈，義務(wù)幫扶檢修用戶各類機(jī)電設(shè)施，千方百計把疫情造成的損失降至最低。

7月初，面對汛情與疫情防控重疊，防汛與迎峰度夏并重的嚴(yán)峻形勢，該公司黨委堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，全面落實國家電網(wǎng)公司黨組“五個確保”要求，聞“汛”而動，挺身而出，組織黨員突擊隊24小時晝夜不休，筑起“巡視值守、隱患排查、應(yīng)急處置”三道防線，以實際行動踐行“水漲到哪里，電就停到哪里，水退到哪里，電就送到哪里”的鏗鏘誓言，為長江干堤防汛值守、應(yīng)急查險以及抽水排澇提供可靠的電力保障，充分彰顯了“電網(wǎng)鐵軍”精神和國網(wǎng)擔(dān)當(dāng)。