闞曉蘭是新興際華集團(tuán)際華三五四三針織服飾有限公司成衣車(chē)間技術(shù)員，在公司轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)防護(hù)服過(guò)程中，她發(fā)揮自己技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從樣品試制到打板、推線、改善工藝穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為圓滿完成防護(hù)服生產(chǎn)任務(wù)做出了突出貢獻(xiàn)。

與病毒和死神賽跑。“我們是在和時(shí)間賽跑啊，多生產(chǎn)一件防護(hù)服就能給一線的醫(yī)護(hù)人員提供多一份的保障!”在一無(wú)樣品、二無(wú)材料、三無(wú)技術(shù)的情況下，闞曉蘭義無(wú)反顧、共赴國(guó)難，一頭扎進(jìn)研究標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)技術(shù)和制作樣衣的過(guò)程中，她連續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)臺(tái)位和工作案間，認(rèn)真搜集整理2003年非典防護(hù)服生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并以此為基礎(chǔ)認(rèn)真研讀比對(duì)新國(guó)標(biāo)，盡快掌握防護(hù)服知識(shí)，抓緊實(shí)驗(yàn)制作樣板、制作樣衣，連續(xù)兩天，研究試制成功了成套防護(hù)服樣衣。技術(shù)掌握了、樣衣成功了，但是闞曉蘭絲毫沒(méi)有松氣，她熱心幫助生產(chǎn)職工提高生產(chǎn)工藝，由她主導(dǎo)的工藝改進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，單工序生產(chǎn)效率分別提升7.3%--96%，對(duì)快速提升產(chǎn)能發(fā)揮了重要作用。在她的帶動(dòng)下，同事們的熱情和斗志被激發(fā)出來(lái)，生產(chǎn)線上的職工自覺(jué)提出改善提案及小改小革建議。“绱腳口、袖口松緊帶工序”改進(jìn)后提升工作效率12.8%，這為爭(zhēng)取時(shí)間大規(guī)模投產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

質(zhì)量就是生命。她深知“防護(hù)服是一線醫(yī)護(hù)人員的鎧甲，質(zhì)量必須保證”“防護(hù)服的命門(mén)是密封，如有一絲密封不嚴(yán)都會(huì)讓醫(yī)護(hù)人員有感染風(fēng)險(xiǎn)”，質(zhì)量容不得絲毫馬虎。闞曉蘭和小組檢驗(yàn)人員時(shí)刻關(guān)注半成品和成品檢驗(yàn)，不放過(guò)一絲一毫的問(wèn)題。制約防護(hù)服產(chǎn)量和質(zhì)量的專業(yè)設(shè)備就是熱風(fēng)機(jī)，她指導(dǎo)工人技師仔細(xì)研究后決定，每?jī)蓚€(gè)小時(shí)根據(jù)工房?jī)?nèi)溫度調(diào)試一次機(jī)器，絕對(duì)保證機(jī)器性能，從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量。熱風(fēng)縫口密封工序作為影響防護(hù)服生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵制約工序，不熟悉設(shè)備、不了解規(guī)程，成為起步提速階段最難啃的“硬骨頭”。在“卡脖”工序面前，她仔細(xì)查看工藝要求及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)參數(shù)，包括針眼、密封條等性能指標(biāo)在內(nèi)，不斷完善醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)品技術(shù)要求。在防護(hù)服檢驗(yàn)過(guò)程中，她創(chuàng)新提出“三關(guān)五環(huán)三工序”要求，堅(jiān)持操作工首檢、工序互檢、質(zhì)檢員抽檢、質(zhì)量督查普檢，每天班前會(huì)一講評(píng)“四檢一評(píng)”制度，全鏈條、全過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。有了標(biāo)準(zhǔn)，有了質(zhì)量保障，各環(huán)節(jié)、各工序都有“法”可依，協(xié)同作戰(zhàn)，防護(hù)服質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量大幅攀升。

全力搶產(chǎn)防護(hù)服。從2月2日開(kāi)始，闞曉蘭就全程參與了防護(hù)服樣品試制、推線及生產(chǎn)。闞曉蘭雖然從事專業(yè)服裝多年，卻從未涉足過(guò)醫(yī)用防護(hù)服的生產(chǎn)，一切都只能從零開(kāi)始。防護(hù)服與日常產(chǎn)品不同，屬于醫(yī)療器械二類產(chǎn)品，面對(duì)新課題、新困難，她克服種種困難，僅用半天時(shí)間就讓防護(hù)服在成衣車(chē)間順利投產(chǎn)。她大膽優(yōu)化工藝改進(jìn)提升，為了解決熱風(fēng)機(jī)短缺矛盾，她與同事們提出并實(shí)施的“將樣衣制作中的包縫、合身全等三序合為一序”改善提案，不僅效率提升了7.3%，而且為熱風(fēng)機(jī)24小時(shí)不停機(jī)生產(chǎn)提供了可能。特別是將熱封上衣后背縫、合身縫等5個(gè)工序合為1序后，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)“人停機(jī)不停”，熱風(fēng)機(jī)滿負(fù)荷生產(chǎn)，效率提升了34%。技術(shù)解決了、生產(chǎn)鋪開(kāi)了，她又主動(dòng)遞交請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)，支援生產(chǎn)一線幫工增產(chǎn)，堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù)。為節(jié)省時(shí)間保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)清潔，她和她的團(tuán)隊(duì)少喝水甚至不喝水，任勞任怨，自我加壓，主動(dòng)增產(chǎn)。他們以完成防護(hù)服等抗疫物資任務(wù)為榮，發(fā)揚(yáng)軍需企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、迎難而上的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)在抗疫物資生產(chǎn)第一線。2月4日防護(hù)服投產(chǎn)后，一天一個(gè)臺(tái)階，用十幾天時(shí)間，經(jīng)手完成防護(hù)服35000件首批國(guó)家收儲(chǔ)計(jì)劃并順利發(fā)往抗疫一線。3月4日防護(hù)服日產(chǎn)突破9000件，截至3月10日，經(jīng)手累計(jì)生產(chǎn)22萬(wàn)件防護(hù)服。

“國(guó)家有難，我們軍需職工就該義無(wú)反顧上”!闞曉蘭為防護(hù)服生產(chǎn)舍小家顧大家，她的成長(zhǎng)軌跡體現(xiàn)的正是軍需企業(yè)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻(xiàn)”精神，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為支援疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。