如何做到主題教育與企業(yè)發(fā)展兩手抓、兩促進？龍江森工集團將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通，不斷開新局、建新功，全面推動主題教育與龍江森工集團高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。

(資料圖)

以研為方，解決發(fā)展難題

龍江森工集團黨委對照全省大調(diào)研活動明確的12個方面重點內(nèi)容，結(jié)合森工改革發(fā)展實際，精心選好調(diào)研課題、制定調(diào)研方案、創(chuàng)新調(diào)研方式，堅持帶著問題、帶著課題、帶著思路、帶著意見“四帶”工作法，各級領(lǐng)導(dǎo)干部分別深入林業(yè)局有限公司、專業(yè)集團（公司）、“院墻企業(yè)”、事業(yè)單位，開展沉浸式調(diào)研和體驗式調(diào)研，摸準情況、吃透問題，問計于群眾、問計于實踐。

龍江森工集團黨委指導(dǎo)全系統(tǒng)共確定調(diào)研課題360個，走流程、辦實事558次，列出問題清單298個，轉(zhuǎn)化工作成果232條。

集團黨委書記、董事長張冠武深入綏陽、方正、八面通、林口、通北、綏化林機廠公司、綏化木材加工廠等單位開展剖析式調(diào)研，提出人才隊伍建設(shè)的長遠思路和近期舉措。集團黨委班子其他領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合分管工作，形成了有問題、有分析、有對策的高質(zhì)量調(diào)研報告。

身子沉下去，問題撈上來，措施亮出來。龍江森工集團所屬各單位積極從調(diào)查研究中汲取力量，為企業(yè)發(fā)展、職工民生改善等工作賦能提效。截至目前，龍江森工集團通過調(diào)查研究總結(jié)新工作模式9個，其中綏陽局公司管理模式和雙橋子林場發(fā)展模式已經(jīng)在森工得以復(fù)制推廣，預(yù)計到2025年僅土地和紅松果林兩項年可為集團增加收入6億元。

以干為要，助力高質(zhì)量發(fā)展

龍江森工集團將主題教育與省委關(guān)于實施“生態(tài)振興”“綠色龍江”和“4567”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相結(jié)合，推動建立現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)建設(shè)模式、探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、鍛造作風(fēng)能力突出的生態(tài)鐵軍。

壓實生態(tài)主體責(zé)任。龍江森工集團今年春季造林74.96萬畝，占全省總?cè)蝿?wù)的60.27%；取得連續(xù)28個防期無重特大森林火災(zāi)的好成績；全面引進快速檢驗檢測技術(shù)、“天空地”一體化監(jiān)測等現(xiàn)代化防治手段，統(tǒng)籌開展飛機防治57.5萬畝；加強東北虎豹國家公園建設(shè)，增強生物多樣性，高山紅景天、紅豆杉等珍貴野生植物實現(xiàn)恢復(fù)性增長。

發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。打造國家生態(tài)文明示范地，建設(shè)標(biāo)準化、機械化苗圃46處，12個單位苗圃被確立為省級林業(yè)保障性苗圃；打造“大食物觀”引領(lǐng)地，建設(shè)綠色食品原料標(biāo)準化生產(chǎn)基地62.5萬畝；打造中藥材集散地，中藥材累計在田面積56.13萬畝，約占全省中藥材種植的14%；打造森林旅游康養(yǎng)勝地，組建旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，集團所屬13個單位被評為國家森林旅游康養(yǎng)基地；打造森林“碳庫”資產(chǎn)生成和轉(zhuǎn)化先行地，發(fā)展林業(yè)碳匯經(jīng)濟，與興業(yè)銀行等單位完成多筆碳中和交易。加大招商引資力度，對標(biāo)國企一流、強強聯(lián)合，讓龍江森工集團邁入了轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展快車道。

龍江森工集團始終把解決問題、促進發(fā)展作為檢驗主題教育成效的試金石，主動分擔(dān)省級問題清單整改責(zé)任，在穩(wěn)糧擴豆上下功夫，今春糧食作物播種面積570萬畝、大豆358萬畝。認真抓好集團層面問題清單整改，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等12個方面的問題整改已取得明顯成效。

龍江森工集團正以肯干實干的實際行動塑造高質(zhì)量發(fā)展的新形象。