在美國總統(tǒng)特朗普(Donald Trump)發(fā)誓阻止抖音進入美國后，字節(jié)跳動作為抖音(一個流行的短視頻產(chǎn)品)的中國母公司，一直在與微軟進行著瘋狂的談判，大概是為了在行政禁令生效前迅速出售其子公司。

當然，特朗普的真正意圖與其說是禁止抖音進入美國，不如說是迫使讓抖音賤賣給美國買家。特朗普曾表示，他希望買家“非常美國化”，甚至還希望買家公司向美國政府支付一筆費用，因為美國政府用威脅性的禁令壓低了出售價格。

盡管特朗普的行動可能會給美國帶來短期利益，但這卻給美國的長期利益帶來了嚴重的潛在風險，同時破壞了國際和國內(nèi)的商業(yè)規(guī)則。畢竟，如果政府認為他們可以隨意敲詐私營企業(yè)，投資者的商業(yè)信心還剩下多少呢?

字節(jié)跳動由張一鳴于2012年創(chuàng)立，他當時只有29歲。他的成功故事可以類比臉書的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)、特斯拉(Tesla)的埃隆·馬斯克(Elon Musk)、亞馬遜(Amazon)的杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)和蘋果已故聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)。張一鳴創(chuàng)建了一系列企業(yè)，他曾參與創(chuàng)建幾家互聯(lián)網(wǎng)公司，其中包括九九房網(wǎng)，這是一個在線房地產(chǎn)搜索和交易平臺。

字節(jié)跳動在中國有許多受歡迎的數(shù)字產(chǎn)品，包括與谷歌新聞類似的中文新聞聚合器今日頭條。但它在美國、印度和其他140多個國家中，最著名的產(chǎn)品是抖音，它允許用戶快速方便地創(chuàng)建、編輯和發(fā)布短視頻。這個應(yīng)用程序非常受歡迎(有人可能會說它使人上癮)，尤其是受年輕人歡迎。它是2018年和2019年全球下載量最多的社交媒體應(yīng)用之一，它同樣也可用于教育目的。在中國和印度，它都主辦了一些受歡迎的輔導課程，教授英語和美國文化。

憑借高效的視頻推薦算法和允許用戶打賞創(chuàng)作者的功能，這款應(yīng)用程序在很短的時間內(nèi)催生了新一批自主創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)紅人。現(xiàn)在很多人靠創(chuàng)作抖音喜劇視頻、舞蹈、語言教程和時尚小貼士為生。很快，抖音在中國就已成為微信的競爭對手，在美國和其他地方也成為YouTube和臉書的競爭對手。

鑒于美國對中國數(shù)字產(chǎn)品的敏感度，字節(jié)跳動已經(jīng)采取了幾項措施，將抖音打造成一個獨立的實體。除此之外，該公司還將所有美國用戶數(shù)據(jù)存儲在美國境內(nèi)的服務(wù)器上(盡管在新加坡有備份)，并聘請了迪士尼前高管凱文·梅耶爾(Kevin Mayer)擔任首席執(zhí)行官。特朗普政府認為這些措施不夠，他認為美國用戶數(shù)據(jù)正被或?qū)⒈话l(fā)送給中國政府。但美國尚未為這一說法提供證據(jù)。

迫使抖音廉價賣給一個“非常美國化”的買家，將危及許多美國公司在中國市場上的地位。在中國經(jīng)營的美國公司比在美國經(jīng)營的中國公司多。僅2019年，美國對華新投資總額就達140億美元，比2018年增加了10億美元，而當年的中國對美新投資不足60億美元。到2018年，美國在中國的累計投資已經(jīng)增長到約2690億美元，幾乎是中國在美投資額(1450億美元)的兩倍。

此外，美國制造業(yè)巨頭，如通用汽車、通用電氣、杜邦、默克、輝瑞、禮來、百時美施貴寶、波音、耐克、可口可樂、寶潔等，還有美國的大型服務(wù)企業(yè)，如高盛、摩根士丹利、微軟、星巴克、肯德基、麥當勞等，都保持著相當規(guī)模的中國業(yè)務(wù)。他們在中國的業(yè)務(wù)可能創(chuàng)造了其全球利潤的30%。

如果中國仿效特朗普的策略(在沒有證據(jù)的情況下，聲稱一些美國跨國公司是潛在的國家安全威脅)，可能會迫使這些美企將業(yè)務(wù)出售給“非常中國化”的買家。雖然中國政府還沒有這么做，但現(xiàn)在這樣做的可能性正逐漸變高。

第二個主要風險是，美國可能會失去中國的一些人的支持。在過去，當美國歷屆政府在人權(quán)、法治、知識產(chǎn)權(quán)、信息流和氣候變化等方面對中國提出要求時，許多中國企業(yè)家、學者和民眾都會附和支持。許多中國人渴望向美國人學習，以便在中國實現(xiàn)這些目標。

但美國攻擊抖音和其他中國私營企業(yè)的做法，在中國引起了截然不同的反應(yīng)。特朗普的行動看起來像是對中國企業(yè)家精神的攻擊，這將削弱那些在中國主張更市場化經(jīng)濟模式的人的地位。當所謂的以規(guī)則為基礎(chǔ)的治理模式變成弱肉強食的運作法則時，中國為什么還要在乎國際準則呢?

如果美國確實有正當理由擔心抖音會對個人隱私或國家安全構(gòu)成威脅，那么它處理問題的方式可能會截然不同。例如，美國政府本可以通知字節(jié)跳動，僅在美國存儲美國用戶數(shù)據(jù)是不夠的，然后為該公司的所有者在公開市場上出售美國業(yè)務(wù)提供足夠的交易期，而不是強迫其移交給一個“非常美國化”的買家。英國、澳大利亞、加拿大、法國、新加坡或日本公司也應(yīng)被允許加入競買。為了將來的生意，抖音應(yīng)該有機會以一個公平的價格賣出。

這種替代方法本來可以避免這一切：公然地征用抖音以及隨之而來的其他風險。特朗普本質(zhì)上做的事情，與美國長期以來指責中國所做的事情并無區(qū)別：不尊重私人財產(chǎn)，疑罪從有，在沒有賠償?shù)那闆r下侵吞外國公司的合法權(quán)利，并使用武斷、不透明的規(guī)則阻止它們在國內(nèi)經(jīng)營。特朗普政府還有時間改變政策方向，以避免損害美國利益，但時間不等人。

作者簡介：

魏尚進，曾任亞洲開發(fā)銀行的首席經(jīng)濟學家，現(xiàn)任哥倫比亞商學院和哥倫比亞大學國際與公共事務(wù)學院的財經(jīng)教授。