主權(quán)財(cái)富基金為什么拋棄美股?
盡管美股迭創(chuàng)新高,全球主權(quán)財(cái)富基金卻對(duì)此“冷眼旁觀”。
據(jù)eVestment發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,二季度全球主權(quán)財(cái)富基金僅僅向美股投資策略基金投入7.04億美元。與此形成巨大反差的是,主權(quán)財(cái)富基金在美國以外的全球股市加倉逾60億美元。
在對(duì)沖基金B(yǎng)MO Capital Markets策略分析師Aaron Kohli看來,主權(quán)財(cái)富基金之所以“拋棄”美股,主要基于多方面因素的考量,一是當(dāng)前標(biāo)普500指數(shù)持續(xù)創(chuàng)新高背后,市盈率達(dá)到29倍,創(chuàng)下過去15年以來的最高水準(zhǔn),令主權(quán)財(cái)富基金擔(dān)心美股高估值泡沫日益加劇,存在較大投資風(fēng)險(xiǎn);二是美股集中度偏高,即推動(dòng)美股指數(shù)飆漲的最大動(dòng)能,主要是“FAANG”(美國五大科技股),令美股分化日益嚴(yán)重,不利于美股多策略配置;三是美國大選不確定性令他們擔(dān)心美國經(jīng)濟(jì)政策可能會(huì)出現(xiàn)重大變更,在局勢(shì)明朗前他們寧愿選擇“遠(yuǎn)離避險(xiǎn)”;四是當(dāng)前美國疫情防控局面反復(fù),導(dǎo)致美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被看淡。
值得注意的是,盡管全球主權(quán)財(cái)富基金錯(cuò)失美股上漲紅利,他們?nèi)酝ㄟ^資產(chǎn)全球化配置收復(fù)“失地”。
以全球最大主權(quán)財(cái)富基金——挪威主權(quán)財(cái)富基金為例,通過大幅加倉中國、歐洲、日本、新興市場(chǎng)股票與全球債券,它在二季度實(shí)現(xiàn)13.1%投資回報(bào)率,創(chuàng)下歷史第二的季度最高收益,一舉扭轉(zhuǎn)今年前3個(gè)月業(yè)績(jī)巨額虧損,令上半年投資虧損收窄至-3.4%。
U.S. Global Investors宏觀經(jīng)濟(jì)策略分析師Frank Holmes向記者指出,鑒于疫情沖擊與全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不確定性增加,當(dāng)前眾多主權(quán)財(cái)富基金正采取三大措施尋找新的穩(wěn)健回報(bào),一是加大滿足ESG(即環(huán)境、社會(huì)和公司治理)條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)股票投資,以獲取較高的股息分紅替代債券投資收益;二是將大量外匯儲(chǔ)備資金投向跨周期的,促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基建類等重大項(xiàng)目,分享本國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇成長(zhǎng)紅利;三是將大量資金投向前瞻性的高科技股權(quán)投資項(xiàng)目,爭(zhēng)取在科技發(fā)展助推全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮下實(shí)現(xiàn)超額回報(bào)。
PitchBook數(shù)據(jù)顯示,今年以來全球主權(quán)財(cái)富基金已參與逾170億美元的股權(quán)投資交易,超過去年全年規(guī)模。其中包括阿布扎比主權(quán)財(cái)富基金參與Alphabet旗下自動(dòng)駕駛技術(shù)公司W(wǎng)aymo的30億美元投資。
悄然逢高減持美股
“二季度以來,多只主權(quán)財(cái)富基金自營(yíng)部門似乎對(duì)追漲美股顯得極其冷漠。”一位長(zhǎng)期關(guān)注主權(quán)財(cái)富基金投資動(dòng)向的華爾街對(duì)沖基金經(jīng)理向記者透露。其中多只石油出口國旗下主權(quán)財(cái)富基金自營(yíng)部門一直在悄悄逢高套現(xiàn)美股離場(chǎng),比如他們?cè)诙径确旮叽蠓鶞p持了美國航空股、油氣股與科技股,總計(jì)減持額度超過20億美元。
究其原因,一是他們認(rèn)為二季度美股大幅反彈導(dǎo)致美股估值明顯偏高,脫離了美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基本面,這導(dǎo)致他們?cè)?-5月趁著航空股大幅反彈之際做出逢高減持決定,二是他們發(fā)現(xiàn)美股飆漲創(chuàng)新高背后,主要是“FAANG”(美國五大科技股)持續(xù)大漲驅(qū)動(dòng),導(dǎo)致當(dāng)前納斯達(dá)克指數(shù)較200日移動(dòng)平均線(DMA)指標(biāo)高出28%,達(dá)到2000年以來的最大價(jià)差,令科技股高估值泡沫隱現(xiàn),因此采取了減持避險(xiǎn)措施;三是美國大選不確定性導(dǎo)致未來美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇存在新的變數(shù),也迫使他們遠(yuǎn)離美股。
“更重要的是,在美國疫情持續(xù)反復(fù)的情況下,主權(quán)財(cái)富基金自營(yíng)部門更愿將資金投向疫情防控效果相對(duì)更好的國家,獲取相對(duì)安全穩(wěn)定的投資回報(bào)。”他表示。目前之所以能維持7.04億美元的凈投入,一個(gè)重要原因是受主權(quán)財(cái)富基金委托投資的全球大型資管機(jī)構(gòu)在二季度持續(xù)加倉美股,間接“抬高”了主權(quán)財(cái)富基金對(duì)美股的整體配置力度。
在Frank Holmes看來,主權(quán)財(cái)富基金之所以對(duì)美股冷眼旁觀,還有一個(gè)不容忽視的原因,就是不少石油出口國正面臨較高的資金贖回壓力——由于疫情沖擊導(dǎo)致油價(jià)大跌令石油出口國財(cái)政收入驟降,這些國家政府不得不從主權(quán)財(cái)富基金抽走部分資金以填補(bǔ)本國財(cái)政開支缺口,令主權(quán)財(cái)富基金管理團(tuán)隊(duì)不得不壓縮高風(fēng)險(xiǎn)權(quán)益類資產(chǎn)規(guī)模,適度增加低風(fēng)險(xiǎn)高流動(dòng)性的固定收益類資產(chǎn)以應(yīng)對(duì)資金贖回需求。
比如今年年初,挪威政府要求動(dòng)用約4.2%的主權(quán)財(cái)富基金資金以應(yīng)對(duì)疫情與低油價(jià)所造成的經(jīng)濟(jì)滑坡沖擊。此后,沙特等石油出口國也曾考慮動(dòng)用主權(quán)財(cái)富基金“紓困”本國財(cái)政支出缺口。
此外,這些石油出口國旗下主權(quán)財(cái)富基金管理團(tuán)隊(duì)還發(fā)現(xiàn),由于沙特打響石油價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致全球油價(jià)一度大幅下跌,令石油出口國通過減產(chǎn)協(xié)議“調(diào)控”油價(jià)上漲,押注在美上市油氣公司股價(jià)上漲的傳統(tǒng)投資獲利策略漸行漸難,迫使他們不得不大幅減持油氣股“離場(chǎng)”。
新投資獲利策略
盡管主權(quán)財(cái)富基金錯(cuò)失美股上漲紅利,但他們二季度的投資回報(bào)依然可觀。
究其原因,他們將大量資金配置到美國以外的全球股市債券,借助這些國家股市債市價(jià)格大幅反彈獲得不菲投資回報(bào)。
以挪威主權(quán)財(cái)富基金為例,截至二季度末,盡管A股投資僅占其整個(gè)權(quán)益類投資規(guī)模的5.2%,卻貢獻(xiàn)了7.7%的正回報(bào),此外通過加倉全球債券,其固收投資回報(bào)率從一季度的1.31%,增至二季度的3.78%,助力這只全球最大主權(quán)財(cái)富基金收復(fù)了大部分一季度虧損額。
挪威央行投資管理公司副CEO Trond Grande對(duì)此表示,盡管疫情全球擴(kuò)散一度令權(quán)益類市場(chǎng)上漲前景驟變,但各國通過出臺(tái)大規(guī)模貨幣寬松政策與積極財(cái)政政策,成功控制住了一季度期間股市猛烈跌勢(shì),給主權(quán)財(cái)富基金全球化資產(chǎn)配置回報(bào)提升創(chuàng)造了良好條件。
富蘭克林鄧普頓歐洲、中東和非洲(EMEA)機(jī)構(gòu)銷售部門主管Matthew Williams表示,目前主權(quán)財(cái)富基金正加大全球股市(除美國之外)的配置力度,其中一個(gè)重要原因,是不少石油出口國旗下主權(quán)財(cái)富基金認(rèn)為股市與油價(jià)始終存在極強(qiáng)的負(fù)相關(guān)性。當(dāng)疫情沖擊導(dǎo)致全球油價(jià)相對(duì)低迷時(shí),配置全球股市反而是一種不錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。
Frank Holmes指出,在加快資產(chǎn)全球化配置同時(shí),主權(quán)財(cái)富基金也是“有所為有所不為”——比如他們特別看好科技與醫(yī)療領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì),對(duì)油氣、金融、地產(chǎn)領(lǐng)域則謹(jǐn)慎出手。
究其原因,他們認(rèn)為疫情沖擊將令科技與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正贏得更廣闊的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)空間,相比而言,越來越多居民選擇居家辦公導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)承壓,大型銀行受制監(jiān)管部門叫停分紅回購股票導(dǎo)致吸引力驟降,油氣公司因低油價(jià)遭遇業(yè)績(jī)大幅下滑,導(dǎo)致這些傳統(tǒng)行業(yè)存在較高的投資風(fēng)險(xiǎn)。
這在挪威主權(quán)財(cái)富基金得到淋漓盡致的體現(xiàn)——整個(gè)上半年,挪威主權(quán)財(cái)富基金的科技股與醫(yī)療股投資組合分別達(dá)到14.2%與4.8%,而油氣股與金融股的回報(bào)則分別是-33.1%與-20.8%,未上市的房地產(chǎn)投資收益率也僅有-1.6%。
“新的投資策略,也影響到主權(quán)財(cái)富基金對(duì)委托投資機(jī)構(gòu)的選擇偏好。”他透露,目前不少挖掘科技股與醫(yī)療股的二級(jí)市場(chǎng)大型投資基金與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)更受主權(quán)財(cái)富基金歡迎,能輕松獲得不菲的投資額度,相比而言,專注傳統(tǒng)地產(chǎn)、金融、資源股投資的大型基金若拿不出驕人的業(yè)績(jī),則面臨份額贖回壓力。
圖片
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