根據(jù)國家能源局規(guī)定，從2019年起各省(自治區(qū)、直轄市)新增核準的集中式陸上風電項目和海上風電項目應全部通過競爭方式配置和確定上網(wǎng)電價。

以競爭的方式配置風電項目和競價上網(wǎng)成為行業(yè)新趨勢，這意味著風電行業(yè)正迎來更加激烈的競爭，同時也代表著風電平價上網(wǎng)的到來。

金風科技國內(nèi)營銷中心市場部部長胡威告訴經(jīng)濟日報記者：“面對風電競爭配置，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)應該以整體視角優(yōu)化布局，共同積極應對，實現(xiàn)全方位商業(yè)模式創(chuàng)新。”據(jù)了解，風電項目競爭配置的核心要素包括整體掌控力、資源稟賦、基本收益率、企業(yè)實力、項目條件、設備先進性、申報電價等。“相比現(xiàn)有模式，競爭配置模式下的項目實際收益壓力不小，因而項目風險管理變得更為重要。”胡威認為，風電項目風險主要體現(xiàn)在三方面，一是技術質量風險，包括設備可靠性，項目全生命周期的解決方案精細化能力，應對行業(yè)執(zhí)行標準升級的能力，以及通過技術創(chuàng)新推動行業(yè)快速發(fā)展的能力。二是商務資信風險，包括投標方案的可靠性，企業(yè)商務響應風險，設備商長期經(jīng)營能力風險等。三是廠商保障風險，包括設計廠商的供貨、調(diào)試、運維等方面的保障能力。

“面對競爭配置，風電企業(yè)需要全方位商業(yè)模式創(chuàng)新，打造行業(yè)互利共生的新生態(tài)。”胡威說，比如在降低成本方面，可以借助多元化融資手段降低資金成本，還可以通過專業(yè)化技術提高資源稟賦掌控力，讓資源評估更專業(yè)。避免不必要的冗余設計，讓項目方案設計精準化。此外，風電項目建設各個環(huán)節(jié)要更精細，避免粗放型建設。

在提升效率和精準性方面，胡威建議通過集控中心建設，發(fā)揮規(guī)模效應，也可以通過物聯(lián)網(wǎng)等技術手段建立更專業(yè)、強大的共享中心，還可以通過EPC總包、發(fā)電量擔保、全生命周期運維質保等模式實現(xiàn)保收益、控風險。

在風電行業(yè)開啟競價的新時期，加速降低補貼實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰是行業(yè)大勢所趨，這就需要更多的技術能力和更優(yōu)化的商業(yè)流程。只有通過不斷創(chuàng)新提高機組技術水平和質量，才能提高風電運行效率和競爭力。