在梅州，長期缺技工也讓不少企業(yè)管理者頭疼。

“剛回梅州的時候有想到招工難，但沒想到招技術工更難。”范廣紅說，為了保障生產(chǎn)，公司在總部的支持下采用人員外派、勞務派遣等形式補技術工人的短板，同步實行“師傅帶徒弟”機制，做好本土技術人員的培養(yǎng)。

毋庸置疑，部分企業(yè)、工廠的轉(zhuǎn)型，促使企業(yè)人才需求變得更大。

早在2015年，梅州便制訂出臺高素質(zhì)人才政策調(diào)整方案等“1+4”配套文件，對引進高素質(zhì)人才政策進行了調(diào)整優(yōu)化，專門出臺優(yōu)惠政策扶持企業(yè)引進各類人才，助推實體經(jīng)濟發(fā)展。多年來的政策發(fā)力，讓企業(yè)人才短板得到一定補充，但這還遠遠不夠。

對于企業(yè)生產(chǎn)來說，“技工荒”問題不解決，必將帶來“用工荒”，影響制約企業(yè)的正常生產(chǎn)。如何破題?梅州企業(yè)給出的答案是進行智能化升級，以及加強與高校、職業(yè)技術學校的合作。

“目前擁有員工170多名，其中技術人員20多名。公司在腳輪的研發(fā)設計、制造技術工藝等方面達到國際同行業(yè)先進水平。”豐順縣泰雅達實業(yè)有限公司總經(jīng)理助理馮廣強介紹，公司的技術人員主要來自兩方面，一是自主培養(yǎng)，二是與高校、科研機構合作。

值得關注的是，梅州在破解“技工荒”難題上也有了逐漸清晰的方向：首所高職院校啟用。嘉應學院紫琳學院加快建設，將實現(xiàn)本科層次職業(yè)院校“零的突破”，職教發(fā)展步伐也逐步加快。深化產(chǎn)教融合、校企合作等新的探索，逐漸釋放紅利。

“我們學校長期和梅州本土企業(yè)合作，定期輸送學生到企業(yè)學習實操技能，提前適應崗位需求。”易鉅全說，不少學生都在實操后實現(xiàn)了就業(yè)。

遠者難留

營商不弱VS引商弱

清晨，廣梅園內(nèi)，各企業(yè)的工作人員有序上崗，開始新一天的忙碌。

張仕堅將孩子送到華南師范大學附屬廣梅園小學后，步行回到公司上班。作為新梅州人，他已經(jīng)習慣了這里的生活，“我是從河源那邊跟企業(yè)一起過來的，當初也有考慮離開這里另謀出路。”

讓張仕堅動了離開梅州的心，源于孩子的教育。“自己苦一點沒有問題，但孩子教育不能差。”張仕堅說，正當自己猶豫的時候，華南師范大學附屬廣梅園小學正式開學，引進華師附小先進的辦學理念、科學的管理方法和優(yōu)質(zhì)的教育資源，解決了孩子教育難題。

企業(yè)管理不斷優(yōu)化，周邊配套越來越完善，讓張仕堅淡化了離梅的想法。去年初，他在梅城購買新房，正式定居梅州，“園區(qū)開通了到梅城、興寧、五華、豐順等地的免費通勤車以及夜間公交，來回很方便。梅州的生活、就業(yè)環(huán)境還是值得點贊的。”

經(jīng)濟活力越強，辦事越方便，營商環(huán)境越好，城市公共活動空間品質(zhì)越高，這個地區(qū)就會更加吸引人。

顯然，梅州的吸引力還遠遠不夠。

根據(jù)梅州市第七次全國人口普查公報，梅州全市常住人口與2010年第六次全國人口普查的4240139人相比，十年間共減少366900人，下降8.65%。其中，全市常住人口中，人戶分離人口為1035174人，市轄區(qū)內(nèi)人戶分離人口為272830人，流動人口為762344人。流動人口中，外省流入人口為88806人，省內(nèi)流動人口為673538人。

本地人不愿意留，是梅州招工難的原因之一。外來人員不愿來，也直接影響梅州的招工用工。

“過去，我們也嘗試帶企業(yè)到江西、福建等周邊地區(qū)招聘，但效果甚微。”梅州市就業(yè)和人才管理中心相關負責人直言，隨著各地區(qū)的工業(yè)發(fā)展，梅州周邊城市的就業(yè)機會更多，就業(yè)人員更加愿意待在本地就業(yè)。

良好的營商環(huán)境，是完善就業(yè)的基礎性工作。2021年廣東省營商環(huán)境評價報告顯示，梅州營商環(huán)境在粵東粵西粵北地區(qū)繼續(xù)保持前列水平。

“我們園區(qū)不斷優(yōu)化環(huán)境，特別是營商環(huán)境，讓企業(yè)進得來，讓務工人員留得住。”巫遠強介紹，園區(qū)還主動聯(lián)系省內(nèi)其他地區(qū)的職業(yè)技術學院，為企業(yè)招聘提供平臺。

營商環(huán)境不差，怎么還會出現(xiàn)“近者不悅，遠者難留”的問題?歸根結底，是由實體經(jīng)濟特別是工業(yè)長期落后造成的，是梅州吸引力不夠、梅州招商引商不夠造成的。

從數(shù)據(jù)看，2021年梅州全市規(guī)上工業(yè)增加值271億元，僅為全省的0.73%，與河源、韶關、清遠等同類地區(qū)的差距有進一步擴大趨勢。

從細分析，不難發(fā)現(xiàn)梅州先進制造業(yè)發(fā)展滯后，傳統(tǒng)資源型、加工型產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值的比重超過80%。

“產(chǎn)業(yè)不集聚，大的企業(yè)不愿來，先進制造業(yè)發(fā)展滯后也嚴重削弱梅州招工的吸引力。”業(yè)內(nèi)人士分析，要想留住人，梅州還需要做大經(jīng)濟發(fā)展的蛋糕，實現(xiàn)營商贏商。

促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，關鍵在落實責任，重在用結果說話。

一方面，梅州加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、促進產(chǎn)業(yè)升級，始終堅持工業(yè)強市，狠抓發(fā)展第一要務，大力發(fā)展以先進制造業(yè)為主體的實體經(jīng)濟，奮力推動梅州蘇區(qū)加快振興、共同富裕。

另一方面，梅州把發(fā)展重點聚焦到實體經(jīng)濟上，把力量聚焦到“打糧食”項目上，堅持稅收導向、就業(yè)導向抓招商引資，從“投入思維”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)出思維”，力爭通過五年努力，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平提檔進位。

“把經(jīng)濟蛋糕做大，才會有更多人愿意來梅州，愿意留在梅州發(fā)展，才能提供多種層次和不同形式的優(yōu)質(zhì)招聘平臺，以滿足不同企業(yè)的個性化招工需求。”范廣紅的話，也代表著眾多梅州企業(yè)管理者的心聲。

(應受訪者要求，文中梁曉樺、張仕堅為化名)

■對話

華農(nóng)經(jīng)管學院執(zhí)行院長、廣東省高校新型智庫鄉(xiāng)村振興與貧困治理研究中心主任羅明忠：

全面提升承載力吸引力

凝聚力競爭力

2022年梅州市政府工作報告指出，新的一年，梅州將奮力發(fā)展實體經(jīng)濟，推動發(fā)展基礎更加堅實。

蘇區(qū)要振興，經(jīng)濟要發(fā)展，人才要保障。當前梅州企業(yè)需要大量的各類人才。但本地群眾由于不了解當?shù)仄髽I(yè)狀況或者觀念意識等原因而選擇了外出謀生，企業(yè)也沒有更有效載體吸引更多的人員就近上崗。因此，一直以來，梅州企業(yè)招工難、用工難、留人難矛盾突出，一些技術工人缺口大，一定程度上制約了梅州的經(jīng)濟發(fā)展。對此，南方日報記者邀請華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管學院執(zhí)行院長、廣東省高校新型智庫鄉(xiāng)村振興與貧困治理研究中心主任羅明忠跳出梅州看梅州，為梅州發(fā)展解疑答惑。

南方日報：結合全省以及梅州周邊城市發(fā)展，您認為梅州企業(yè)招工難主要原因有哪些?具體表現(xiàn)為?

羅明忠：梅州的人文底蘊深厚，山綠水美人好，也是勞動力輸出大市，是廣東省少數(shù)常住人口遠小于戶籍人口的市。在大量勞動力外出務工的同時，梅州自身也面臨企業(yè)招工難的困境。究其原因，主要是經(jīng)濟發(fā)展水平和人文歷史因素的雙重制約。一方面，總體而言，梅州的產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對落后，第一產(chǎn)業(yè)在梅州還占有非常重要的地位，而且，梅州屬于“一核一帶一區(qū)”中的北部生態(tài)區(qū)，能夠提供的就業(yè)崗位與勞動者的期望存在較大差距，尤其是在薪酬待遇和工作環(huán)境等方面，還有較大差距。另一方面，受傳統(tǒng)觀念影響，外出就業(yè)被相當部分梅州本地勞動力作為首選。

南方日報：您對梅州打破“企業(yè)招工難、工人就業(yè)難”的矛盾沖突，有哪些建議?

羅明忠：一是不斷推進梅州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強本土優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升承載力，創(chuàng)造更多更加體面的就業(yè)崗位，以更多更優(yōu)質(zhì)的就業(yè)崗位吸引更多的勞動力加入。二是加大梅州就業(yè)環(huán)境的宣傳，以良好的生態(tài)環(huán)境和營商環(huán)境提升梅州魅力，讓更多勞動者為梅州所吸引，凝聚發(fā)展新力量。三是加大對本地勞動力的職業(yè)技能培育，不斷提升本地勞動力的就業(yè)競爭力。四是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，讓更多的本地勞動力能夠就近就地實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)，相互促進。

南方日報：您認為梅州要怎樣做好聚才、引才、育才、選才，釋放人才“虹吸效應”，推動實體經(jīng)濟發(fā)展?

羅明忠：一要堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展吸引人才，為人才提供發(fā)揮才干的機會和平臺，即事業(yè)吸人，機會聚人，讓人才在梅州“有盼頭”;二要弘揚梅州客家優(yōu)良文化，給人才以應有的尊重，讓人才在梅州干事創(chuàng)業(yè)身心愉悅，讓人才在梅州“有奔頭”。三要識才善用，用得其所，破除“小圈子”習俗，倡導包容、開放的理念，海納百川，讓人才在梅州“有想頭”。四要大力宣傳優(yōu)秀典型，用身邊的事例，凝聚更多的人才，讓人才在梅州“有學頭”。