百老匯首度訪華巡演!不去紐約也能欣賞到這部?jī)?yōu)雅女性時(shí)尚指南
以紐約為大本營(yíng)的百老匯(Broadway),和位于洛杉磯的好萊塢(Hollywood)遙相呼應(yīng),被公認(rèn)為來自美國(guó)東西部的兩大文化支柱產(chǎn)業(yè)。今年正值《窈窕淑女》誕辰60周年,這部首度訪華的百老匯原版音樂劇將依次在上海、福州、廈門、北京等城市進(jìn)行為期2個(gè)月(4月底至6月)的盛大巡演,這或許將是我們見證百老匯自我革新的最好方法。
2015年,由香港導(dǎo)演杜琪峰執(zhí)導(dǎo)的《華麗上班族》因其獨(dú)具一格的表現(xiàn)形式而廣受關(guān)注。這部以職場(chǎng)、欲望和個(gè)人選擇為題材的電影改編自2008年的一部同名舞臺(tái)劇,除了華麗絢爛的布景之外,音樂和舞臺(tái)表演的融合也成了這部電影最終獲得成功的必要元素之一。
早在上世紀(jì),歐美導(dǎo)演便開始在舞臺(tái)劇和電影結(jié)合方面進(jìn)行探索,音樂劇評(píng)論家尼爾森·普萊斯利(Nelson Pressley)認(rèn)為,隨著《理發(fā)師淘德》、《悲慘世界》相繼被改編或翻拍,院線牽手百老匯所帶來的經(jīng)濟(jì)效益不容小覷。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,舞臺(tái)劇翻拍而成的電影所吸引的受眾之中,往往超過一半都是百老匯劇目的愛好者。與此同時(shí),百老匯劇迷對(duì)周邊產(chǎn)品的癡迷和追捧,更是不亞于多年盤踞美國(guó)粉絲榜首位的“星戰(zhàn)粉”。
今天的百老匯已經(jīng)成為美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)重要的一環(huán),它在美國(guó)東部與位于美國(guó)西部的好萊塢遙相呼應(yīng)。除了紐約時(shí)代廣場(chǎng)周邊的36家劇院,百老匯更是一種文化象征,代表著高品質(zhì)、高投入的歌劇、舞臺(tái)劇。其“精英主義”的創(chuàng)作理念、制作方式與強(qiáng)調(diào)商業(yè)化、大眾化的好萊塢形成了鮮明的對(duì)比。
普萊斯利認(rèn)為,未來互聯(lián)網(wǎng)的興起不僅不會(huì)沖擊百老匯,反而會(huì)促成它在全球范圍內(nèi)更深廣的傳播與流行。近幾年百老匯劇目在中國(guó)的興起,幾乎常常爆滿的盛況,也讓百老匯看到了前所未有的機(jī)遇。2015年,一部《歌劇魅影》在中國(guó)掀起熱潮,令觀看音樂劇成為時(shí)下正熱的時(shí)尚娛樂方式,更滿足了一大批渴望親歷現(xiàn)場(chǎng)的文藝青年。從早期的《貓》、《悲慘世界》,到近期的《歌劇魅影》,百老匯劇目的全球巡回演出中,亞洲尤其是中國(guó),逐漸成為了必經(jīng)之站。
在美國(guó)的經(jīng)營(yíng)困局,同樣是百老匯進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)的重要原因之一。據(jù)彭博社(Bloomberg)統(tǒng)計(jì),百老匯的一個(gè)普通劇目一般耗資700到1500萬美元,而類似《蜘蛛俠》系列等經(jīng)典劇目則可能要耗資近8000萬美元,這還僅僅是最初投入,并不包含劇目排練過程中的日常開銷。如此高昂的費(fèi)用,讓許多劇目在演出結(jié)束后根本無法做到收支平衡,而這樣的劇目事實(shí)上已經(jīng)超過了50%。面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的蕭條,許多導(dǎo)演開始寄希望于全球巡演,目標(biāo)更鎖定中國(guó)這樣的新興文化陣地。
下一站,中國(guó)
▲類似于現(xiàn)存的大部分經(jīng)典藝術(shù),百老匯歌舞劇從紐約出發(fā),早已在世界范圍內(nèi)衍生出形式和內(nèi)容與當(dāng)?shù)匚幕瘹赓|(zhì)更貼近的改編作品。被譽(yù)為“20世紀(jì)最佳音樂劇”的《窈窕淑女》便是其中一個(gè)標(biāo)志性代表
執(zhí)導(dǎo)過多部百老匯劇目的舞臺(tái)劇導(dǎo)演杰弗里·莫斯(Jeffery B. Moss)對(duì)于“巡演”一詞并不陌生。對(duì)于即將在中國(guó)登陸演出的百老匯經(jīng)典劇目《窈窕淑女》(My Fair Lady),他的信心溢于言表。這部1956年在百老匯一經(jīng)公演便取得空前成功的劇目,問世之初就一舉囊括了戲劇最高榮譽(yù)“托尼獎(jiǎng)”(Tony Award)中包括“最佳音樂劇”在內(nèi)的6項(xiàng)大獎(jiǎng)。
隨后,它被翻譯成11種語言,在21個(gè)國(guó)家進(jìn)行巡演。1964年,由喬治·庫克(George Cukor)執(zhí)導(dǎo),奧黛麗·赫本(Audrey Hepburn)主演的同名電影風(fēng)靡全美,赫本的談吐、穿著、生活方式更一度成為了當(dāng)時(shí)“淑女”們爭(zhēng)相效仿的典范。
《窈窕淑女》講述了出身底層的“賣花女”伊利莎(Eliza)被中產(chǎn)階層語言學(xué)教授希金斯(Higgins)成功改造為優(yōu)雅貴婦,卻始終未能忘記真我的故事。該角色本身就極具魅力,赫本的詮釋更讓伊利莎充當(dāng)起當(dāng)時(shí)女性的時(shí)尚指南。但是莫斯表示,作為導(dǎo)演,最讓他興奮的還是將全劇經(jīng)典的臺(tái)詞、音樂以舞臺(tái)的方式再度呈現(xiàn)。此次巡演中,《The rain in Spain》、《Wouldn't it be lovely》以及《Get me to the church on Time》等劇中知名曲目將在中國(guó)的各大舞臺(tái)上久久回蕩。
不可否認(rèn),百老匯新老劇目的在華流傳,促使中國(guó)觀眾獲得了一種新的文化體驗(yàn)。無論是《Q大道》、《芝加哥》還是《歌劇魅影》都受到了中國(guó)年輕一代以及文藝愛好者的追捧。與歐洲相對(duì)嚴(yán)肅、實(shí)驗(yàn)的音樂劇風(fēng)格不同,百老匯的基調(diào)以幽默為主,輕松自然接地氣的表演風(fēng)格,也讓后者更好地被普羅大眾所接收,其飛速成長(zhǎng)確實(shí)不足為奇。因?yàn)橥ㄋ滓锥見蕵沸詷O強(qiáng),百老匯舞臺(tái)劇這一表演形式出現(xiàn)不久之后,很多人就放下了手中的莎士比亞和簡(jiǎn)·奧斯汀,重新回到劇場(chǎng)。不同文化背景的人,在觀看百老匯劇目時(shí),也不會(huì)產(chǎn)生過多的理解性障礙。
▲誕辰60周年之際首度訪華的百老匯原版音樂劇《窈窕淑女》將依次在上海、福州、廈門、廣州、重慶、成都、蘭州、北京等城市進(jìn)行為期2個(gè)月(4月底至6月)的盛大巡演
百老匯劇目在中國(guó)的牛刀小試,讓越來越多中國(guó)企業(yè)開始瞄準(zhǔn)百老匯,對(duì)其劇目進(jìn)行大規(guī)模投入。近幾年,很多經(jīng)典劇目,包括“托尼獎(jiǎng)”得主也有不少中國(guó)“金主”的鼎力支持——君舍文化的鐘麗芳和團(tuán)隊(duì)就參與了劇目《花都艷舞》(An American in Paris)的投資和中國(guó)巡演,在她看來,美國(guó)演藝市場(chǎng)對(duì)中國(guó)有著很強(qiáng)的借鑒價(jià)值,以經(jīng)典劇目《獅子王》為例,演出時(shí)間長(zhǎng)達(dá)17年,目前在全球累計(jì)票房高達(dá)62億美元,國(guó)內(nèi)還沒有任何一部劇目可以與之相提并論。關(guān)于未來,鐘麗芳認(rèn)為,巡演以及全球投資將成為百老匯重振雄風(fēng)的最佳解決方案。
Q=《周末畫報(bào)》
A= Jeffrey B. Moss 《窈窕淑女》音樂劇導(dǎo)演、制片人
Q: 作為《窈窕淑女》的導(dǎo)演,您認(rèn)為執(zhí)導(dǎo)過程中最激動(dòng)人心的部分是什么?
A:故事講述了賣花女伊莉莎為了改變生活而接受希金斯教授語言訓(xùn)練的故事。無論是故事本身、歌詞還是旋律,都經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)。直到今天,這部作品在百老匯和美國(guó)各地仍稱得上是大熱門,受到男女老少各個(gè)年齡層觀眾的喜愛。于我而言,最激動(dòng)人心的部分莫過于把這些經(jīng)典的故事、歌詞及旋律,以舞臺(tái)劇的形式呈現(xiàn)出來,因?yàn)槲枧_(tái)劇不僅僅是藝術(shù),更是一種值得去熱愛的娛樂方式。
▲任憑誰也無法輕易忘懷,1964年上映的電影版《窈窕淑女》中極盡優(yōu)雅高貴的奧黛麗·赫本??v使時(shí)光荏苒,她依舊是許多人心目中伊利莎的完美化身
Q:對(duì)于中國(guó)觀眾來說,1964年赫本主演的電影版《窈窕淑女》可能更為知名,此次舞臺(tái)劇對(duì)經(jīng)典的重演,會(huì)有什么不同的構(gòu)思嗎?
A:一直以來,我們的目標(biāo)是盡可能地還原原著。我認(rèn)為這部劇目的核心在于角色本身。以女主角為例,一個(gè)女孩為了進(jìn)入另一個(gè)階層而不斷地訓(xùn)練自己,改變自己,而在這種改變當(dāng)中,她從未曾忘記初心。我認(rèn)為她是一個(gè)令人著迷的角色。除此之外,很多人物的性格、經(jīng)歷都能讓人們聯(lián)想到自己的生活,并與之產(chǎn)生共鳴。在排練時(shí),我們盡可能地讓演員們?nèi)ジ惺芩椦萁巧胍磉_(dá)的情緒和語言,最大程度上地還原人物本色。電影版的巨大成功毋庸置疑,但舞臺(tái)劇中,我們有一群演技同樣出色,對(duì)角色體會(huì)頗深,而且在北美經(jīng)歷過多次巡演的演員,他們會(huì)給大家?guī)聿灰粯拥默F(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。
Q:《窈窕淑女》在北美受到了大批年輕觀眾的青睞,您認(rèn)為其中原因是什么?
A: 在挑選演員時(shí),我們會(huì)特別關(guān)注一些“能夠帶來不同選擇的人”,即他們可以對(duì)故事有多個(gè)版本、多種層次的解讀。但是,在排練和表演時(shí),我們又極為強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性,也就是說大家需要協(xié)力講述同一個(gè)故事——一個(gè)年輕姑娘不斷完善自我,最終了解自己是誰的故事。對(duì)于年輕人來說,這個(gè)主題本來就極具吸引力。雖然劇中所有人穿著20世紀(jì)初期的服飾,但“發(fā)現(xiàn)自我,追求改變,通過自己的努力實(shí)現(xiàn)獨(dú)立”是一個(gè)非?;钤诋?dāng)下的流行主題。
Q:此劇的演員都稱您是“舞臺(tái)劇通”,是什么促使您在舞臺(tái)劇領(lǐng)域堅(jiān)持了這么久?
A:我很小的時(shí)候就開始接觸舞臺(tái)劇了。在家人的影響下,我經(jīng)常會(huì)去百老匯觀看劇目,《窈窕淑女》可算是我的“戲劇啟蒙老師”。那時(shí)候,我第一次發(fā)現(xiàn)原來舞臺(tái)劇可以給人們帶來那么多歡樂,觀眾聚精會(huì)神觀劇的表情至今讓我記憶猶新。讓觀眾真正感受到舞臺(tái)劇的快樂,是我成為導(dǎo)演以來一直的目標(biāo),它極具挑戰(zhàn)性,同時(shí)又有著讓人不知疲倦上下求索的魔力。
Q:《貓》和《歌劇魅影》等百老匯經(jīng)典近年來在華受到熱捧,對(duì)《窈窕淑女》的北京之行,您有什么期望?
A:得知我們被選上,要在北京進(jìn)行《窈窕淑女》60周年紀(jì)念表演的時(shí)候,我真的很開心。這次演出有很多非常出色的演員,他們大多在國(guó)內(nèi)外經(jīng)歷了數(shù)次巡演,不僅演技精湛,對(duì)舞臺(tái)的駕馭能力也十分出色。我們?cè)诿绹?guó)巡演時(shí)獲得了很多本地觀眾的喜愛,也期待北京的觀眾的可以像我們一樣,因?yàn)檫@部劇愛上《窈窕淑女》。
隨時(shí)代而變
2013年開始,美國(guó)萎靡的經(jīng)濟(jì)不可避免對(duì)百老匯帶來了一定沖擊,視頻網(wǎng)站的崛起更讓院線和舞臺(tái)感到了巨大的生存壓力。相關(guān)財(cái)報(bào)顯示,雖然近幾年間,百老匯票房總額一直都有一定程度的增長(zhǎng),但美國(guó)的購(gòu)票人群已經(jīng)明顯呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì),無論改編后的內(nèi)容,還是目前采用的新媒體舞臺(tái)技術(shù),都不能滿足口味愈發(fā)挑剔的年輕人。此外,一部百老匯劇目一般需要至少演出500場(chǎng),才可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的盈利,但大部分新銳舞臺(tái)劇根本無法做到這一點(diǎn)。于是,很多劇評(píng)人甚至大膽放話,稱百老匯步入了“衰退期”,未來將從大眾文化轉(zhuǎn)為小眾精英的私家愛好。
普萊斯利卻不這樣認(rèn)為。在他看來,未來無論在美國(guó)還是其他國(guó)家,娛樂業(yè)和科技業(yè)的蓬勃發(fā)展。都將促成“音樂、舞臺(tái)劇和現(xiàn)場(chǎng)演出的全面回歸”,它們不僅不會(huì)衰退,反而會(huì)欣欣向榮。這種預(yù)測(cè)并非毫無根據(jù), 2013至2016年期間,到訪紐約的游客幾乎人人都要去觀賞百老匯的歌舞劇,其紐約“文化地標(biāo)”的權(quán)威難以撼動(dòng)。作為一個(gè)巨大的文化產(chǎn)業(yè),它的周邊商業(yè)運(yùn)營(yíng)極為成功,對(duì)紐約的旅游、餐飲、購(gòu)物,乃至人文教育都有著不容忽視的積極作用。盡管存在一些無法盈利的項(xiàng)目,但自2014年起,百老匯劇場(chǎng)的購(gòu)票率已有了回升,累計(jì)觀眾數(shù)量超過了1300萬人次,總收入高達(dá)13.62億美元。相較之下,任何其他國(guó)家的歌舞劇產(chǎn)業(yè)都無法望其項(xiàng)背。
與中國(guó)許多獨(dú)立劇場(chǎng)相似,歷經(jīng)百年的百老匯曾多次轉(zhuǎn)換過定位,它最初僅僅是一個(gè)以“戲劇實(shí)驗(yàn)”為目的的小型組織,參與的演員也大多為經(jīng)驗(yàn)尚淺、業(yè)內(nèi)毫無知名度的新人。隨著其影響力的擴(kuò)大,1930年代的百老匯甚至一度左右政治,公開的演出和詼諧的抨擊諷刺為美國(guó)的左翼集團(tuán)積累了不少支持。直到1960年代,百老匯才真正進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)作,蓬勃的生機(jī)和可觀的收益隨之而來,年輕的戲劇表演者和作家卻也不得不另尋新的“實(shí)驗(yàn)基地”。如今,紐約文藝青年和“嬉皮士”們的活動(dòng)范圍已從百老匯轉(zhuǎn)移至格林威治,在他們看來,真正的創(chuàng)造力仍然活躍于商業(yè)未曾觸碰的土壤。
為了吸引年輕觀眾,百老匯也做出了一系列改革,無論是引進(jìn)新人導(dǎo)演和劇作家,還是舉辦青年舞臺(tái)劇夏令營(yíng),從娃娃抓起,百老匯正試圖以“無孔不入”之勢(shì),滲透到美國(guó)人生活的方方面面。除了與各校合作,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行舞臺(tái)表演培訓(xùn)之外,百老匯定期舉辦的“大師班”也是人們樂意光顧的原因之一,與偶像、明星同臺(tái),并與之交流學(xué)習(xí),實(shí)乃眾多百老匯粉絲的夙愿。與中國(guó)戲劇工作者相對(duì)尷尬困窘的處境相比,紐約的臺(tái)上新人和臺(tái)下觀眾,顯得更加幸運(yùn)。不過我們相信,百老匯頻繁現(xiàn)身中國(guó),必定會(huì)促成某種良性的示范效應(yīng),幫助改善中國(guó)歌舞劇市場(chǎng)的現(xiàn)狀與未來。
圖片
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