近日，國網(wǎng)臨洮縣供電公司中鋪供電所員工張鴻生剛上班打開PMS系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)瀏覽器頁面一下子就跳轉(zhuǎn)了。他高興的說道：“基層減負(fù)推出的這個瀏覽器真快啊，還可以支持多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行，真是方便多了。”

據(jù)了解，國網(wǎng)定西供電公司為積極推進(jìn)基層系統(tǒng)和數(shù)據(jù)減負(fù)工作，組織相關(guān)專業(yè)人員深入一線班組，在全市范圍內(nèi)扎實(shí)開展調(diào)研和問題征集工作，小組人員以“服務(wù)基層一線，降低基層負(fù)擔(dān)，提升基層獲得感”為工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“解決形式主義突出問題，切實(shí)為基層減負(fù)”的工作要求，狠抓問題治理，重實(shí)干、求實(shí)效，以管理減負(fù)、系統(tǒng)減負(fù)、數(shù)據(jù)和報(bào)表減負(fù)、新技術(shù)減負(fù)、移動應(yīng)用整合為抓手，堅(jiān)持不懈，上下協(xié)同，深入推進(jìn)基層減負(fù)長效機(jī)制建設(shè)。

在深化減負(fù)清單落實(shí)方面，向一線員工宣貫落實(shí)國網(wǎng)甘肅省電力公司4批減負(fù)清單共計(jì)280余項(xiàng)具體減負(fù)事項(xiàng)的同時，印發(fā)減負(fù)工作手冊200份，發(fā)放減負(fù)調(diào)研問卷500余份，梳理基層提報(bào)共性問題33個，多渠道引導(dǎo)廣大員工積極參與減負(fù)工作，并將問題匯編成“定西公司二級問題清單庫”，按照“一事一單、閉環(huán)管理”要求，落實(shí)問題銷號機(jī)制;同時重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)減負(fù)，梳理整合公司各類移動作業(yè)終端865臺，實(shí)現(xiàn)全量MIP2.0納管，切實(shí)提高了基層班組員工應(yīng)用體驗(yàn)和現(xiàn)場作業(yè)效率，推廣安裝國網(wǎng)智能瀏覽器987臺，開發(fā)流程自動化機(jī)器人5個，加快移動辦公、i國網(wǎng)APP推廣及功能應(yīng)用普及，全面提升一線協(xié)同效率。同時，該公司組建基層減負(fù)工作推進(jìn)群，結(jié)合工會“微講堂”，覆蓋各基層單位供電所、班組，每日通過微信群開展減負(fù)工作交流，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動，確保各類問題及時得到解決。

截至目前，該公司基層減負(fù)小組人員調(diào)研覆蓋全市7家縣(區(qū))公司、54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。

下一步，該公司將在前期工作開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化落實(shí)基層減負(fù)相關(guān)工作，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以減負(fù)激發(fā)活力為導(dǎo)向，從思想觀念、工作作風(fēng)、管理機(jī)制上找根源、抓落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)各班組、各部門之間的協(xié)同聯(lián)動，在公司范圍內(nèi)構(gòu)建基層減負(fù)長效機(jī)制，讓基層減負(fù)工作常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開展，切實(shí)為基層班組減負(fù)，確保減負(fù)不反彈。(付騏)