印度軟件行業(yè)協(xié)會主席高希(Debjani Ghosh)曾在2019年宣稱印度獨角獸企業(yè)將會在2025年增加到95~105家，不少人覺得她是在夸夸其談。

當時印度的獨角獸企業(yè)只不過區(qū)區(qū)二三十家，很多人對她的大膽預測并不認同。不過時間來到了2022年，回望她3年前的預言，大家發(fā)現(xiàn)她的判斷其實是太保守了，而不是太大膽。

2022年6月下旬，總部位于“印度硅谷”——班加羅爾的初創(chuàng)企業(yè)LeadSquared在C輪融資中斬獲1.52億美元，對其估值越過了10億美元大關(guān)，由此成為了印度第103家獨角獸企業(yè)，也是當前印度最新的獨角獸企業(yè)。

所謂“獨角獸”企業(yè)，一般是指成立不超過10年、估值超過10億美元的未上市創(chuàng)業(yè)公司。作為人口與經(jīng)濟大國，印度在2021年已經(jīng)超過英國，形成全球第三大初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，僅次于美國和中國。

盈科律師事務(wù)所印度投資服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)始人沙俊向第一財經(jīng)記者表示，根據(jù)他實地觀察，不少印度初創(chuàng)乃至獨角獸企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程中，“學習了中國企業(yè)的玩法”，再進行本土化，獲得了很好的發(fā)展。

爆發(fā)式增長

2022年5月，印度數(shù)字銀行Open完成了一筆5000萬美元的D輪融資。融資后，Open的估值超過了10億美元，由此成為了印度第100家獨角獸企業(yè)。僅在2022上半年，印度就跑出近20只獨角獸。

印度在2011年首次出現(xiàn)獨角獸企業(yè)，此后很長一段時間內(nèi)，印度獨角獸生長速度緩慢，每年新生數(shù)量屈指可數(shù)。在2011～2020年的10年間，印度產(chǎn)生的獨角獸企業(yè)總數(shù)量僅為37家。

在2015到2021年期間，印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模呈指數(shù)級增長——投資者數(shù)量增加了9倍，初創(chuàng)公司總資金增加了7倍，孵化器數(shù)量增加了7倍。

這些前期的投入最終在2021年爆發(fā)，印度當年共產(chǎn)生了44家獨角獸企業(yè)，總估值為947.7億美元。這一數(shù)量超過了印度在過去10年的積累，成為印度獨角獸企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。

2020年印度新冠疫情暴發(fā)以及隨之不斷推進的數(shù)字技術(shù)，成為印度在2021年獨角獸企業(yè)爆發(fā)式增長的關(guān)鍵原因。印度的獨角獸企業(yè)迅猛發(fā)展，遍布金融科技、食品、教育、媒體、區(qū)塊鏈技術(shù)等多個領(lǐng)域。

美馳咨詢(印度)公司首席執(zhí)行官吉羅特拉(Manisha Girotra)表示：“鑒于疫情加速了印度經(jīng)濟的虛擬化，我們看到圍繞印度科技行業(yè)出現(xiàn)持續(xù)的投資熱情。”

由于疫情，印度數(shù)字支付生態(tài)系統(tǒng)蓬勃發(fā)展，智能手機用戶群急劇增長，在疫情暴發(fā)的第一年的2020年，印度網(wǎng)民人數(shù)增加了4%。

疫情不斷肆虐，迫使消費者改變消費習慣轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，他們在網(wǎng)上購買從日用品到藥品在內(nèi)的很多物資，促使技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)快速發(fā)展。這也讓投資者看到機會，從而加大了投資力度，共同制造了印度2021年的獨角獸熱潮。

擁有14億人口的印度，還有很多民眾尚未“觸網(wǎng)”，所以外界認為印度是一個適宜獨角獸生長的優(yōu)良牧場，發(fā)展遠未到頂。按照印度研究機構(gòu)Inc42 Media的估計，還有55家印度“預備獨角獸(Soonicorn)”等待”轉(zhuǎn)正”。

在城市分布上，印度的獨角獸企業(yè)主要位于一線城市。班加羅爾是印度高科技產(chǎn)業(yè)的中心，印度超過三分之一的獨角獸坐落于此，它也是印度獨角獸公司總部數(shù)量最多的城市，排在其后的是德里和孟買。但這只是大致而言，從實際情況來看，印度的獨角獸企業(yè)有逐步向全國擴散的趨勢。

學起“中國玩法”

沙俊向第一財經(jīng)記者表示，此前中國企業(yè)有過一股印度投資熱，大規(guī)模地到印度發(fā)展，在事實上培育了很多當?shù)爻鮿?chuàng)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者。他們在學習了“中國玩法”后，進行了本土化，并結(jié)合印度和國際資本進一步發(fā)展。

事實上，已經(jīng)從獨角獸名單中畢業(yè)的“印度支付寶”Paytm就是一個很好的例子。在2021年，數(shù)字支付平臺Paytm的母公司One97通過首次公開募股(IPO)籌集了高達1830億盧比(約合155億元人民幣)的資金。這是迄今為止印度有史以來規(guī)模最大的IPO。

公司創(chuàng)始人沙爾瑪(Vijay Shekhar Sharma)早在2000年就創(chuàng)立了公司，早年并沒有太多的數(shù)字支付業(yè)務(wù)。無獨有偶，沙爾瑪在中國香港聽到了一場關(guān)于支付寶和淘寶的演講后，大受啟發(fā)?；貒?，沙爾瑪開始研究這兩個中國平臺，并結(jié)合印度消費情況加以創(chuàng)新，重新明確了Paytm的發(fā)展方向。

到了2014年，Paytm的業(yè)務(wù)開始逐漸進入正軌。2015年莫迪政府推出的“數(shù)字印度”戰(zhàn)略，又在2016年突然頒布了“廢鈔令”，廢除大面額紙幣，引發(fā)現(xiàn)金吃緊，促使消費者們紛紛轉(zhuǎn)而用上了Paytm，進一步推動了Paytm的普及。

當然Paytm并沒有單純地模仿，還在本土化上下足了功夫。它針對印度用戶對黃金的喜愛，在手機應用端上開發(fā)了黃金投資，獲得了成功。用戶最低只要存入1盧比，就可以開始投資黃金，當累積到一定重量，用戶不僅可以提現(xiàn)，還可以選擇要求將實物黃金送貨上門，這一功能廣受印度用戶喜愛。

又如印度熱門的社交媒體ShareChat，早年曾被稱為“印度版微信”，后來又大舉發(fā)力短視頻領(lǐng)域。其創(chuàng)始人在采訪過程中，明確表示參考了中國的商業(yè)模式，他說：“我們已經(jīng)看到了中國短視頻市場的規(guī)模，80%的互聯(lián)網(wǎng)用戶會每天使用短視頻產(chǎn)品。”

雖然中國企業(yè)進軍印度較早，但在此輪獨角獸熱中并沒有太多的存在感。沙俊向第一財經(jīng)記者表示，原因在于2020年6月后印度政府針對中國企業(yè)展開了一系列行動，中國企業(yè)目前尚未重拾信心，投資主要還是存量的維系。

在2020年6月起封禁大量中國手機應用后，印度政府近期又對一系列在印度的中國企業(yè)展開新一輪調(diào)查，其中包括小米、vivo和中興等手機通信企業(yè)，指稱他們涉嫌財務(wù)行為不當。

中國外交部發(fā)言人趙立堅5月31日在主持例行記者會時表示，印方應該依法合規(guī)行事，為中國企業(yè)在印度投資經(jīng)營提供公平、公正、非歧視的營商環(huán)境。

除了營商環(huán)境阻礙資本流入外，美國加息等導致印度獨角獸企業(yè)融資環(huán)境變化。緊隨美聯(lián)儲的步伐，6月8日，印度央行宣布，上調(diào)基準利率50個基點至4.9%。這是繼5月份加息40個基點后，印度央行今年第二次加息。印度央行這一決定符合市場預期。

印度通脹率已經(jīng)連續(xù)4個月超過印度央行設(shè)立的6%的中期通脹目標上限。4月份，印度消費者價格指數(shù)漲幅達7.79%，為近8年來最高水平。

隨著美元資本的投資風格趨向保守，全球資本在印度市場上頻現(xiàn)大幅拋售，為了生存下去，企業(yè)不得不削減成本。

于是印度的初創(chuàng)企業(yè)紛紛進行裁員，這種現(xiàn)象獨角獸企業(yè)中尤其明顯。據(jù)Inc42截至6月20日的統(tǒng)計顯示，進入2022年后共有27家初創(chuàng)企業(yè)決定裁員。消費者服務(wù)行業(yè)的解雇現(xiàn)象非常明顯，涉及總?cè)藬?shù)超過1萬人。

評論人士指出，在全球資本離場的背景下，印度的獨角獸企業(yè)如何繼續(xù)實現(xiàn)高速擴張將會是一個重大挑戰(zhàn)。