沿著珠江行至琶洲，與周圍城市風光迥異又相得益彰的工美港·國際數(shù)字創(chuàng)新中心(下稱“工美港”)映入眼簾。一處歷經(jīng)數(shù)十載變遷的工業(yè)廠區(qū)，搖身變?yōu)榘樇婏w、朝氣蓬勃的文創(chuàng)園區(qū)。

成立于2016年底的廣東省廣輕置業(yè)有限公司(下稱“廣輕置業(yè)”)勇?lián)鷼v史使命，積極推動老廠房、舊倉庫、殘物業(yè)升級改造，成功打造了工美港、A+琶洲創(chuàng)新港等一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)總額增長2倍，經(jīng)營收入增長4倍;國家、省、市各級領導多次視察肯定，國內(nèi)同行紛紛前來取經(jīng)問道，為廣州實現(xiàn)老城市新活力、推動“四個出新出彩”貢獻了廣輕力量。

“十四五”良好開局，新征程催人奮進。“在成功打造工美港等廣輕置業(yè)品牌后，我們計劃將工美港發(fā)展模式逐漸向周邊輸出，同時延伸產(chǎn)業(yè)投資、孵化、中介、展示、交易等文創(chuàng)特色的綜合配套服務體系，打造面向粵港澳大灣區(qū)領先的文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務商。”廣輕置業(yè)負責人介紹。

項目牽引發(fā)力混改老廠房轉(zhuǎn)身成新園區(qū)

“廣輕置業(yè)的成立，就是國企改革的成果。”該負責人介紹，隨著廣輕控股集團的改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，集團業(yè)務板塊逐漸優(yōu)化，調(diào)整為以工藝美術、商業(yè)置業(yè)、資本運營為核心支撐，建筑裝飾、會展經(jīng)濟、文化創(chuàng)意協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展思路。2017年，廣輕控股集團整合商業(yè)置業(yè)板塊成立廣輕置業(yè)，統(tǒng)籌負責所屬土地和物業(yè)資源的綜合開發(fā)運營。

剛剛成立的廣輕置業(yè)，承接包括金屬加工廠、工藝公司、供銷工業(yè)公司、新星工業(yè)公司等多家單位的物業(yè)運營和人員管理，面臨底子薄、職工老、資金少、問題多等困局。“面對一大片殘舊的廠房和樓宇，要如何利用?大家一開始心里是沒底的。”該負責人回憶說，“當時大家的意見并不統(tǒng)一，但是有一個理念是堅定的，就是不把資源盤活，無法進行有效的物業(yè)管理。”

思路決定出路，廣輕置業(yè)積極響應廣州“老城市新活力”的時代課題，充分依托廣輕控股集團文化產(chǎn)業(yè)的龍頭優(yōu)勢，確立了“文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)承載者”的主業(yè)定位，提出“三年磨一劍”計劃——通過三年時間把幾處老舊物業(yè)項目改造成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

為推動“三年計劃”做實做強，廣輕置業(yè)將來自不同單位的員工重新組隊，以物業(yè)地塊為單位成立四大項目部，實施項目負責制。“四大項目同臺競賽，很快新港東路20號項目就跑出來了，緊接著是新港東路2519號項目，員工的積極性得到有效調(diào)動。”該負責人介紹。

除了實施項目制，廣輕置業(yè)還積極向股權改革要活力。通過引入民企成立混合所有制企業(yè)，合力改造運營老舊物業(yè)項目。在國企、民企合力下，廣輕置業(yè)各個項目勢如破竹、捷報頻傳。新港東路2519號項目從珠江邊陲的殘破手工業(yè)廠房，華麗蛻變?yōu)楣っ栏?middot;國際創(chuàng)新中心，并先后獲得“廣東省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”“廣州最具價值產(chǎn)業(yè)園區(qū)十強”稱號。新港東路20號項目則從20世紀80年代的老舊倉庫，升級為集孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)配套于一體，充滿科技和藝術氣息的“A+琶洲創(chuàng)新港”。

片區(qū)開發(fā)品牌輸出打造灣區(qū)文創(chuàng)服務商

工美港啟用以來，先后引進電聲股份、逸仙電商、威法定制、百漫文化四季文旅、九五年動畫、北辰青年、精力沛、樂牛等優(yōu)秀企業(yè)。目前進駐企業(yè)110多家，入駐率達98%，從業(yè)者超5000人，年產(chǎn)值150億元，年貢獻稅收突破4.5億元。“特別是在疫情的壓力下，園區(qū)仍然保持極高的出租率，正說明我們對于園區(qū)的定位和服務是精準和到位的。”該負責人認為。

秉承“生態(tài)優(yōu)先、文化引領、科創(chuàng)主導”的運營理念，整個工美港打造成一個開放式的園區(qū)，包括黨建中心、會議中心、青年公寓、食堂、咖啡廳、籃球場等設施，園區(qū)每月舉辦藝術創(chuàng)意活動，定期舉辦慢跑、球賽、國潮燈會等活動，不僅吸引周邊市民聚攏人氣，也為園區(qū)營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

特別是新冠疫情爆發(fā)后，廣輕置業(yè)迅速部署疫情防控和復工復產(chǎn)工作，做到“防感染、克時艱、穩(wěn)經(jīng)營”一體推進。通過緊急成立黨員突擊隊，積極與街道、社區(qū)開展聯(lián)防聯(lián)控;并聯(lián)合混合所有制企業(yè)、重點客戶等籌捐疫情防控物資，全力保障高效生產(chǎn)防控物資。還協(xié)同高效推進復工復產(chǎn)，為租戶減免租金約530萬元。

“新一輪五年發(fā)展規(guī)劃，新的改革發(fā)展征途，廣輕置業(yè)將從分區(qū)開發(fā)和品牌輸出兩方面著手，打造成為立足廣州、面向大灣區(qū)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)載體和服務商。”該負責人表示。

該負責人介紹，目前，廣輕置業(yè)盤活了一批存量資產(chǎn)，打造了一批富有工美特色的物業(yè)資源。“十四五”時期可依托這些資產(chǎn)，開展片區(qū)開發(fā)，進一步服務文化創(chuàng)意園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸;另一方面，廣輕置業(yè)已經(jīng)積累了工美港等一批置業(yè)品牌的運營經(jīng)驗。在“十四五”時期，將品牌和發(fā)展模式輸出到周邊地區(qū)，重點探索粵港澳大灣區(qū)內(nèi)發(fā)展?jié)摿^大、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)富有特色的區(qū)域。“目前，廣輕置業(yè)正聯(lián)合有關單位編制文創(chuàng)園區(qū)的ISO標準，為品牌輸出奠定基礎。”

“廣輕置業(yè)兌現(xiàn)了‘三年磨一劍’的承諾，‘十四五’時期，廣輕置業(yè)爭取營收和利潤實現(xiàn)跨越式增長，形成具有核心競爭力的文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)運營模式，努力為廣東國資國企的改革探索新的有益經(jīng)驗。”該負責人表示。