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近年來，諸城市昌城鎮(zhèn)徐家河岔網(wǎng)格按照上級黨委政府的部署要求，聚焦鄉(xiāng)村振興，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，突出集體增收，全力打造富美和諧的新鄉(xiāng)村。

建強(qiáng)黨建新陣地，提升組織引領(lǐng)力

堅(jiān)持支部建在網(wǎng)格上，狠抓黨支部實(shí)體化規(guī)范化運(yùn)行。多方籌資15萬元，對老舊網(wǎng)格黨支部辦公場所進(jìn)行改造提升，設(shè)置了支部辦公室、黨員活動(dòng)室、檔案室等功能站室，同時(shí)配套建設(shè)了480平方米的文體活動(dòng)廣場，讓支部有了辦公的地方、黨員群眾有了活動(dòng)的場所。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)支部班子建設(shè)。吸收2名年輕黨員擔(dān)任網(wǎng)格班子成員，干部隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化。規(guī)范支部工作運(yùn)行，建立常態(tài)化值班坐班制度，在顯眼位置公示網(wǎng)格黨支部書記聯(lián)系電話，設(shè)置網(wǎng)格干部外出去向牌，確保群眾時(shí)刻能夠找得到網(wǎng)格干部。規(guī)范支部組織生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”等組織生活制度，“書記領(lǐng)頭學(xué)、黨員跟著學(xué)”，提升支部黨員黨性意識，打造過硬“戰(zhàn)斗堡壘”。

組織引領(lǐng)合作社，蹚出增收新路徑

唱響“股份合作三步曲”，依托河順農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，整合閑置資源，采用“資產(chǎn)整合型股份合作”，成立諸城中惠農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，組織集體、理事會(huì)成員、農(nóng)戶三方入股，可實(shí)現(xiàn)年收入8萬元。另外，廣開路徑推動(dòng)集體增收，理順集體機(jī)動(dòng)地承包合同，流轉(zhuǎn)土地開展大田托管，盤活村內(nèi)道路兩旁及周邊空閑地栽植櫻花苗木，通過以上方式，集體每年可實(shí)現(xiàn)收入50多萬元。

加大投入美環(huán)境，建設(shè)美麗新鄉(xiāng)村

累計(jì)投入220多萬元，實(shí)施戶戶通工程，鋪設(shè)瀝青及混凝土主干道路3萬平方米。實(shí)施排水工程，投入140多萬元，修建疏通排水溝2800米。實(shí)施綠化工程，投入5萬多元對主次干道進(jìn)行綠化，栽植櫻花、海棠等各類綠化苗木1200多株。實(shí)施美化工程，投入11萬元對墻面進(jìn)行繪畫噴涂。實(shí)施亮化工程，投資6萬余元安裝太陽能路燈80盞。同時(shí)，建立長效管護(hù)機(jī)制，成立了垃圾運(yùn)輸志愿小分隊(duì)，與環(huán)衛(wèi)公司形成AB角，保證環(huán)境長久保持，實(shí)現(xiàn)舊貌換新顏，打造美麗宜居鄉(xiāng)村“新樣板”。

優(yōu)化服務(wù)提效能，打造善治新局面

深化“織網(wǎng)?扎根”行動(dòng)，將網(wǎng)格精細(xì)劃分5個(gè)“微網(wǎng)格”，將網(wǎng)格內(nèi)各類人員、資源等全部繪制成圖，形成了“網(wǎng)格員-街巷長-鄰長-黨員中心戶”一貫到底的組織隊(duì)伍體系。按照“安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、矛盾糾紛及時(shí)化解、為民服務(wù)及時(shí)到位”的網(wǎng)格化治理要求，印發(fā)網(wǎng)格員記事本，每周遍訪排查，及時(shí)處置群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓百姓少跑腿，干部多上門，全面提升網(wǎng)格黨支部服務(wù)群眾的質(zhì)量和效率。支部班子調(diào)整以來，化解信訪老案6起，新發(fā)生的矛盾糾紛全部在網(wǎng)格得到了有效化解，開創(chuàng)了鄉(xiāng)村網(wǎng)格“善治”新局面。

（大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端記者 張鵬 通訊員 劉剛 報(bào)道）