2022年7月1日，將迎來(lái)《大國(guó)品牌》的5周年。過(guò)去五年，《大國(guó)品牌》與近百個(gè)中國(guó)品牌攜手共進(jìn)，共創(chuàng)商業(yè)新思維，共擔(dān)發(fā)展新使命，無(wú)疑產(chǎn)生了巨大影響。展望未來(lái)，《大國(guó)品牌》如何助力品牌的戰(zhàn)略定位，幫助企業(yè)持續(xù)釋放增長(zhǎng)活力？

《大國(guó)品牌》5周年學(xué)術(shù)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，《大國(guó)品牌》總出品人吳綱、北大國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花、TCL創(chuàng)始人董事長(zhǎng)李東生、正邦創(chuàng)始人董事長(zhǎng)陳丹、今麥郎集團(tuán)董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王帥民、小馬宋戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)創(chuàng)始人小馬宋、德匯好物創(chuàng)始人兼CEO徐歡生、林清軒創(chuàng)始人孫來(lái)春、新潮傳媒創(chuàng)始人董事長(zhǎng)張繼學(xué)、先知?jiǎng)?chuàng)始人王思翰、中國(guó)冰雪大會(huì)組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張楠、中國(guó)聯(lián)塑?chē)?guó)內(nèi)銷(xiāo)售中心銷(xiāo)售副總黃東、北京蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理郝嘉、北京酒道天下實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理田笑雨等人蒞臨分享，為《大國(guó)品牌》未來(lái)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

吳綱介紹到，2017年《大國(guó)品牌》于CCTV-1正式開(kāi)播。從主流媒體到流媒體，從傳統(tǒng)傳媒到數(shù)字傳媒，《大國(guó)品牌》潛心耕耘，努力實(shí)踐，致力于打造中國(guó)最具影響力的品牌傳播平臺(tái)與載體，建設(shè)一支自發(fā)光、具有強(qiáng)大內(nèi)生力與外向度的“未來(lái)中國(guó)品牌代表隊(duì)”。

眼下我們正在進(jìn)入一個(gè)全新的消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，其所引發(fā)的消費(fèi)需求的改變、決策路徑的改變、與品牌關(guān)系的改變，無(wú)一不在深刻影響著品牌的增長(zhǎng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略。

針對(duì)這種變化，北大國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花提出，最好的產(chǎn)品都是與人“交心”的。未來(lái)，融合生活、驅(qū)動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步會(huì)是下一篇章。人在生活中不是“消費(fèi)者”而是“生活者”，商業(yè)提供的應(yīng)該是“生活方案”，而非“銷(xiāo)售商品”，這才是商業(yè)能夠永續(xù)的根本原因，也是《大國(guó)品牌》的使命。

TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生進(jìn)一步分享了保持高增長(zhǎng)之道，他認(rèn)為做企業(yè)，最難的不是選擇，而是選擇之后的堅(jiān)持。

正邦創(chuàng)始人董事長(zhǎng)陳丹認(rèn)為，每個(gè)人都住在自己的衣服里，每個(gè)企業(yè)都有自己的輝煌?！洞髧?guó)品牌》將通過(guò)創(chuàng)意內(nèi)容，把企業(yè)的“衣服打開(kāi)”，把企業(yè)的榮光放出來(lái)，形成情理之中、意料之外的結(jié)果，幫助企業(yè)展示和締造更大的輝煌。

今麥郎集團(tuán)董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)分享了創(chuàng)新的內(nèi)涵，真正的創(chuàng)新，是從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”，要找到消費(fèi)者內(nèi)心中的價(jià)值錨點(diǎn)。

小馬宋戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)創(chuàng)始人小馬宋則提出，《大國(guó)品牌》需要突破本質(zhì)，獲得更高的權(quán)威性。核心是要強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)處，權(quán)威來(lái)自于過(guò)去的勢(shì)能，并且不間斷自我反思，今天做的事能否為十年后增值。

中國(guó)廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王帥民表示，讓品牌自己會(huì)說(shuō)話(huà)，讓品牌能傳承，這也是《大國(guó)品牌》未來(lái)需贏得的核心戰(zhàn)役。

中國(guó)冰雪大會(huì)組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張楠認(rèn)為，當(dāng)下最應(yīng)該關(guān)注的是如何在自己的領(lǐng)域站到最合適的位置。

在先知?jiǎng)?chuàng)始人王思翰看來(lái)，中國(guó)的發(fā)展需要大國(guó)品牌的推動(dòng)，更需要志在全球市場(chǎng)的企業(yè)家的推動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者如果有機(jī)會(huì)將你的品牌打造成“大國(guó)品牌”，一定不要錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。

林清軒創(chuàng)始人孫來(lái)春表示認(rèn)同，他講到做網(wǎng)紅品牌就像“趕潮”，但自己更愿意找個(gè)港灣“造船”，從“趕潮”到“造船”，這就是大國(guó)品牌發(fā)展的必經(jīng)之路。

德匯好物創(chuàng)始人兼CEO徐歡生進(jìn)一步提出，只有能做到長(zhǎng)期成功，才是真正的實(shí)力；新潮傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張繼學(xué)也表示借助數(shù)字化梯媒，為品牌節(jié)約傳播成本，會(huì)更好助力中國(guó)品牌商業(yè)成功。

北京蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理郝嘉也分享了自己的觀(guān)點(diǎn)，一是夯實(shí)權(quán)威性背書(shū)，二是拓展存量市場(chǎng)，挖掘有增長(zhǎng)潛力的年輕品牌，三是通過(guò)品牌帶動(dòng)產(chǎn)品，繼而打動(dòng)人心。

北京酒道天下實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理田笑雨認(rèn)為，真正優(yōu)秀的傳媒人不是“刪選”客戶(hù)，而是為不同的客戶(hù)做適合他們的營(yíng)銷(xiāo)方案。

“希望《大國(guó)品牌》真能成為我們廣告行業(yè)的航空母艦。”中國(guó)聯(lián)塑?chē)?guó)內(nèi)銷(xiāo)售中心銷(xiāo)售副總黃東講道。

談及對(duì)《大國(guó)品牌》5年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展展望，品牌和專(zhuān)家們普遍認(rèn)為，在碎片化及高速變化的時(shí)代下，增長(zhǎng)的核心要素是不變的，包括品牌價(jià)值的打造，中心化媒體的運(yùn)用，及核心營(yíng)銷(xiāo)渠道的精耕，要在不確定的環(huán)境中把握確定性的增長(zhǎng)邏輯。

對(duì)此吳綱總結(jié)到，過(guò)往20年的創(chuàng)業(yè)歷程，《大國(guó)品牌》形成了一套大國(guó)方法論，即“3個(gè)五”，圍繞內(nèi)容可視化、傳播有效化、營(yíng)銷(xiāo)落地化、生態(tài)外延化、創(chuàng)新未來(lái)化五個(gè)維度，借助全媒體矩陣傳播中國(guó)成功的品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)企業(yè)“價(jià)值、文化、形象”的品牌塑造，搭建企業(yè)與政府、產(chǎn)業(yè)、智庫(kù)、媒體和資本的溝通橋梁，助國(guó)潮、引國(guó)風(fēng)、造國(guó)貨、展國(guó)力、樹(shù)國(guó)創(chuàng)，持續(xù)賦能中國(guó)品牌建設(shè)。

未來(lái)，《大國(guó)品牌》將秉承長(zhǎng)期主義，立足央媒、運(yùn)用年輕化傳播矩陣，力出一孔，繼續(xù)講好中國(guó)品牌故事，加速品牌價(jià)值裂變與提升，為品牌商業(yè)價(jià)值持久賦能。

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