近日，有媒體發(fā)布消息稱，萬科董事長郁亮簽發(fā)了一張關(guān)于對(duì)現(xiàn)任萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官劉肖的“罰單”。有相關(guān)知情人士已經(jīng)向中國網(wǎng)地產(chǎn)證實(shí)了此事的真實(shí)性。

消息顯示，萬科在近期的財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查自糾中發(fā)現(xiàn)，劉肖在擔(dān)任北方區(qū)域事業(yè)集團(tuán)(BG)首席合伙人、首席執(zhí)行官（CEO）兼北京萬科企業(yè)首席合伙人期間，北方區(qū)域的沈陽公司、北京公司、原唐山事業(yè)部（即現(xiàn)冀北公司）發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

對(duì)此，萬科人事工作小組在自身權(quán)限范圍內(nèi)，給予劉肖通報(bào)批評(píng)，并“降級(jí)2級(jí)”的處分；同時(shí)萬科經(jīng)濟(jì)利潤獎(jiǎng)金合伙人大會(huì)執(zhí)行委員會(huì)決議扣減劉肖2018、2019年度的經(jīng)濟(jì)利潤獎(jiǎng)金各500萬元。

萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官劉肖

相關(guān)知情人士表示，此次降級(jí)2級(jí)后，劉肖最新的職務(wù)安排不變，仍將擔(dān)任萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官。

據(jù)了解，萬科內(nèi)部建立有財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查自糾工作機(jī)制；同時(shí)萬科高管在轉(zhuǎn)任其他崗位前，要進(jìn)行離職審計(jì)，這是萬科內(nèi)部財(cái)務(wù)和審計(jì)制度的規(guī)定。

劉肖6年深耕 重塑北京萬科

資料顯示，劉肖早年曾在國際知名咨詢公司麥肯錫工作，于2009年入職萬科，2014年12月調(diào)任北京萬科，擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)；2015年3月，擔(dān)任萬科集團(tuán)副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官，兼北京萬科企業(yè)總經(jīng)理。今年6月21日調(diào)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官。

據(jù)悉，劉肖在北方區(qū)域任職的6年期間，對(duì)北京萬科進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

對(duì)外，劉肖推出“6+X”全面多元化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，涉及存量資產(chǎn)改造、商業(yè)、泊寓、萬鏈裝修、V-link、養(yǎng)老業(yè)務(wù)等方面；對(duì)內(nèi)，在決策機(jī)制上，劉肖推出“事業(yè)合伙人”制度。在傳統(tǒng)的觀念體系外，劉肖以任務(wù)來構(gòu)成團(tuán)隊(duì)發(fā)起改革，被稱為“GTVK”，G代表公司級(jí)任務(wù)；T代表戰(zhàn)團(tuán)級(jí)別任務(wù)，是G的分解；V是戰(zhàn)隊(duì)級(jí)別任務(wù)；K是指戰(zhàn)斗級(jí)別的任務(wù)。

自2020年以來，隨著“三道紅線”、土地兩集中等政策的接踵而至，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，正式邁入管理紅利時(shí)代。萬科也在其內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展通氣會(huì)上宣布，公司將全面加速“開發(fā)經(jīng)營服務(wù)并重”的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為此將啟動(dòng)一系列組織和人事安排。

調(diào)任王海武出任印力集團(tuán)總裁，原北方區(qū)域首席合伙人劉肖接任王海武擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁和首席運(yùn)營官。與此同時(shí)，萬科還將現(xiàn)有的五大區(qū)重新劃分為七大區(qū)，即北京、東北、華中、南方、上海、西南和西北。

在外界看來，劉肖時(shí)隔9年從一線戰(zhàn)場(chǎng)再回總部，或許是為增強(qiáng)總部在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期的戰(zhàn)略引擎作用。但此次劉肖因?yàn)樵诒狈絽^(qū)域任職期間運(yùn)營上的違規(guī)違紀(jì)而受罰，是否會(huì)對(duì)萬科后續(xù)戰(zhàn)略調(diào)整期人才布局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響尚未可知。