11月25日，上海數(shù)據(jù)交易所揭牌成立，同日2021上海全球數(shù)商大會(huì)在滬舉行，巧合的是，上海市人大也在這一天表決通過(guò)了《上海市數(shù)據(jù)條例》。上海正積極打造國(guó)際數(shù)字之都，持續(xù)用數(shù)據(jù)賦能整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

在與數(shù)商大會(huì)同時(shí)進(jìn)行的分論壇之一、全球企業(yè)數(shù)據(jù)創(chuàng)新論壇上，由上海市外商投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃峰牽頭，來(lái)自杜邦、埃森哲、微軟、亞馬遜、SAP、IBM、三井住友保險(xiǎn)、萬(wàn)寶盛華等知名外企的代表就數(shù)據(jù)交易展開了豐富的討論。

據(jù)了解，此次成立上海數(shù)據(jù)交易所，是為了加強(qiáng)全球范圍數(shù)商的合作交流，從而促進(jìn)數(shù)據(jù)要素流通，破除數(shù)據(jù)孤島，釋放數(shù)據(jù)要素的價(jià)值。按照《上海市推進(jìn)浦東新區(qū)高水平改革開放、打造社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)行動(dòng)方案》，上海計(jì)劃建設(shè)國(guó)際數(shù)據(jù)港和數(shù)據(jù)交易所，從而推進(jìn)數(shù)據(jù)權(quán)屬界定、開放共享、交易流通、監(jiān)督管理等標(biāo)準(zhǔn)制定和系統(tǒng)建設(shè)。目前，上海正探索建立分類分層的新型大數(shù)據(jù)綜合交易機(jī)制。

對(duì)于數(shù)據(jù)交易所，黃峰會(huì)長(zhǎng)舉了一個(gè)便于理解的例子，“就像證券的交易有證券交易所，但不是直接通過(guò)證券交易所交易的，而是通過(guò)券商再到交易所交易的”。他表示，在成立數(shù)據(jù)交易所的同時(shí)，上海市希望發(fā)展一批數(shù)商，這些數(shù)商就是提供數(shù)據(jù)交易服務(wù)的市場(chǎng)主體。

當(dāng)前，數(shù)據(jù)已成為繼土地、勞動(dòng)力、資本之后的又一項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，在新冠疫情蔓延的當(dāng)下，愈發(fā)突出數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要。數(shù)據(jù)和數(shù)字化的應(yīng)用，正在成為對(duì)沖疫情影響，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的重要力量。

“1970年我們看到《財(cái)富》500名單的企業(yè)現(xiàn)在還在榜的是17%，2000年的榜單還剩下一半，企業(yè)想業(yè)績(jī)常青并不容易，需要反復(fù)不斷地重塑自己的組織業(yè)務(wù)是必然的環(huán)節(jié)。”正如開頭所提到的那樣，周舸表示，下一輪將是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)重塑。

論壇上來(lái)自數(shù)據(jù)提供方和應(yīng)用方的企業(yè)代表，大都是負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，因此對(duì)于企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新有一些體悟和思考。

埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部首席數(shù)據(jù)咨詢專家謝國(guó)忠提及，通過(guò)對(duì)全球企業(yè)高管進(jìn)行了兩次大規(guī)模的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)有三大特點(diǎn)：第一在云端重塑平臺(tái)，第二是把可支配的資金優(yōu)先用于創(chuàng)新，第三就是全面展開技術(shù)價(jià)值，展開到員工和合作伙伴、客戶，把價(jià)值延伸下去，這就是這些企業(yè)三個(gè)成功的關(guān)鍵。

微軟大中華區(qū)全渠道事業(yè)部首席技術(shù)官徐明強(qiáng)提出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)要素在于頭部掛帥，優(yōu)勢(shì)是可以將運(yùn)營(yíng)模式與業(yè)務(wù)模式講清楚，并積極參與項(xiàng)目執(zhí)行，“密切客戶溝通，培育賦能人才，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。”徐明強(qiáng)總結(jié)了數(shù)字新經(jīng)濟(jì)的四個(gè)方向。

杜邦亞太區(qū)總裁張毅同樣表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能落到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的層面，而應(yīng)該是CEO的層面。數(shù)據(jù)重塑企業(yè)的時(shí)候需要改變很多事，要牽動(dòng)很多的部門，所以頭部是很關(guān)鍵的點(diǎn)。

此外，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新落點(diǎn)應(yīng)是解決客戶的問(wèn)題。周舸表示，亞馬遜在2000年的時(shí)候沒(méi)有選擇做實(shí)體店，因?yàn)閯?chuàng)造不出價(jià)值，但是幾年前開了亞馬遜無(wú)人店，因?yàn)榻Y(jié)合現(xiàn)在的AI、機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)，能夠解決客戶的某些問(wèn)題，滿足其需求，于是可以去做。

在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重塑的過(guò)程中，企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是，思考是否能真正解決客戶的問(wèn)題。