各大企業(yè)喊著要繼續(xù)活下去，裁員就成為了減少成本開支的救命稻草。2022年阿里巴巴銳減1萬5千人、騰訊2022年減少了4335人、字節(jié)跳動裁員1.1萬、亞馬遜第二輪裁員約9000人，2023年4月馬斯克透露，收購?fù)铺匾詠砉步夤徒?0%的員工，目前僅剩員工1500人。

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作為從傳統(tǒng)語音、固話、寬帶、短信走過來的運(yùn)營商，卻反其道而行，持續(xù)招人，前不久（2-3月）已經(jīng)啟動了大規(guī)模校招，據(jù)了解最大的中電信廣東公司預(yù)計(jì)招1000多人，安排了大量人力團(tuán)隊(duì)前往北京、江蘇、安徽、四川、陜西、湖北、深圳、廣州各地招人。

通過招聘的崗位要求，不難看出，聚焦的全部都是AI、大數(shù)據(jù)、云、IT、5G、安全等技術(shù)崗位專業(yè)。說明國企央企也更注重技術(shù)型人才、技術(shù)型能力的儲備和培養(yǎng)。2023年的招聘偏好技術(shù)型人才尤為明顯，2022年以前，招聘還是能看到運(yùn)營商招聘營銷人員、客戶經(jīng)理人員比例占比很高，今年基本不再招聘，對市場營銷、新聞、經(jīng)濟(jì)學(xué)類專業(yè)的，又想進(jìn)入運(yùn)營商的同學(xué)，基本是難上加難（筆者認(rèn)為，不進(jìn)運(yùn)營商未必不是好事，后面的文章會逐步會跟大家聊聊現(xiàn)在運(yùn)營商向科技公司轉(zhuǎn)變和改革中的陣痛、內(nèi)卷以及各種無奈......）。

人才隊(duì)伍的調(diào)整與運(yùn)營商自身的改革有很大關(guān)系，以中電信為例，在“十四五”規(guī)劃中，柯瑞文董事長強(qiáng)調(diào)了中電信將致力于成為一家科技型、安全型和服務(wù)型企業(yè),不僅做好“云改數(shù)轉(zhuǎn)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還肩負(fù)著充當(dāng)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國，維護(hù)網(wǎng)信安全的主力軍的社會責(zé)任。聚焦培養(yǎng)“ABCI5S”型人才，也就是AI、大數(shù)據(jù)、云、IT、5G、安全領(lǐng)域人才。這幾個領(lǐng)域，運(yùn)營商為什么這么重視？因?yàn)檫@些領(lǐng)域是國家科技戰(zhàn)略方向，是打造數(shù)字中國的整體布局。通過科技引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，必然能催生出新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，充滿了想象空間。

最近的Chatgpt非?；?，三步成詩，五步成文，還可編程，只要不通過國家手段限制它的持續(xù)進(jìn)化，毫無疑問，它顛覆了絕大部分行業(yè)，大多數(shù)人可以被替代失業(yè)。它就是融合了前沿技術(shù)，包括融云提升算力能力、基于大數(shù)據(jù)和AI算法模型、IT信息化技術(shù)。

5G是通信的核心能力，中國5G能力已然全世界第一，號稱領(lǐng)先美國3-5年，排名第一難，能保持第一是難上難。如果要繼續(xù)在6G上保持領(lǐng)先，在全球通信行業(yè)中能有更大的話語權(quán)，和源源不斷的專利費(fèi)收益，那必須持續(xù)投入大量的專家隊(duì)伍。

安全領(lǐng)域也是重中之重，我國這10年來，逐步從網(wǎng)絡(luò)大國向網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。網(wǎng)信安全是一國之本，沒有網(wǎng)絡(luò)安全，可以說全世界都看你在裸奔。近期暴露的韓國、日本長期被美國監(jiān)聽，敢怒不敢言，底褲都沒了，完完全全的喪權(quán)辱國，新時代的科技侵犯。而中國在撮合伊朗和沙特的和解，美國居然完全不清楚，說明我國在網(wǎng)絡(luò)安全、防竊聽、防后門、防病毒方面，已不比美麗國差了。

所以，運(yùn)營商們必須要搶數(shù)字化轉(zhuǎn)型這塊大蛋糕，傳統(tǒng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)增長乏力，存量市場已趨于飽和，用戶相互策反，成本越來越高，切換新賽道，勢在必行，三大運(yùn)營商不約而同聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域，首先是調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，三家運(yùn)營商持續(xù)擴(kuò)招技術(shù)人才，但技術(shù)人才占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

按照當(dāng)前運(yùn)營商人才策略，數(shù)字化人才增長的趨勢仍將繼續(xù)。運(yùn)營商能否持續(xù)吸引人才？可能還有很多因素要考慮。

1、被動進(jìn)入？疫情就業(yè)難，私企隨時裁員導(dǎo)致的不穩(wěn)定因素，大部分人員趨向進(jìn)入國企，先確保不餓死，有個穩(wěn)定的工作，不用996，性價比還可以，或許等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，再尋求機(jī)會。

2、體系機(jī)制改革能否成功？根據(jù)2023年年報(bào)酬金數(shù)據(jù)來看，移動平均年薪20.4萬、電信19萬、聯(lián)通17.4萬，與互聯(lián)網(wǎng)科技公司相比，確實(shí)沒有競爭力。運(yùn)營商需調(diào)整薪酬體系，對真正的競爭性人才提供與行業(yè)可比薪酬體系。不能再按以前大鍋飯方式，據(jù)了解，三家已經(jīng)開始進(jìn)行人效提升和末尾淘汰機(jī)制，提出了“躺贏不可能，躺平不可取”的口號，接下來應(yīng)該會有大的動作。

3、運(yùn)營商能否尋求突破？近期受數(shù)字經(jīng)濟(jì)、信創(chuàng)國資云、云改數(shù)轉(zhuǎn)改革、產(chǎn)數(shù)突破等利好因素，資本看好運(yùn)營商轉(zhuǎn)型，運(yùn)營商股價連續(xù)上漲，或許能闖出新的收入增長點(diǎn)。時勢造英雄，利用好平臺和主流賽道，乘勢而上，個人價值能得到快速的提升。

這或許是機(jī)會，也可能是爬雪山，你可能是種樹的人，也可能是吃果的人。

情況就是這么個情況，方向總得靠自己把握、自己決定。（待續(xù)）